近日，中冶国际董事长、党委书记杨若冰拜会越共中央委员、越南企业国有资产管理委员会主席阮皇英。

阮皇英主席首先对杨若冰一行的到来表示欢迎，并祝贺中共二十大圆满顺利的召开。他表示越南国资委管理着越南19家国有独资机构和企业，覆盖能源、工业、信息技术、基础设施、农业等重要领域。近期越共中央总书记阮富仲即将对中国进行正式访问，将进一步巩固中越两国之间的友好关系。在此背景下，越南国资委及其下属机构和企业与中国企业有着更广阔的合作空间。他相信本次会见和随后的访华计划将会积极推动中越两国企业的合作。

杨若冰感谢阮皇英主席的热情接待，介绍了中国五矿和中冶集团重组以来的发展情况和中冶集团在勘察、设计、施工方面的能力和经验，以及在钢铁冶金、基础设施建设、房屋建设、矿山开发、特色主题公园、环保工程、新能源、机械设备制造和安装等领域取得的成就。杨若冰表示下一步将继续加强与越南国资委和其下属企业的交流，为未来合作建立联系、创造条件，积极促进越南的工业发展。

双方还就如何推动特定历史项目的解决等具体问题交换了意见。越南国有资本投资经营总公司（SCIC）副总经理、越南钢铁总公司（VNSTEEL）董事长黎青俊 ；越南钢铁总公司总经理黎双莱参与本次会见。

10月28-29日期间，杨若冰董事长听取了中冶越南公司关于机构经营、市场开拓等方面的汇报，杨若冰强调越南是公司在东南亚区域布局中的重要一环，越南公司要坚定发展信心决心，坚持稳字当头、稳中求进，持续深耕越南市场，与公司中台各事业部密切合作，加大与东南亚区域其他机构联动力度。为公司在东南亚市场作出更大贡献。一、越南经济发展迅速，市场充满活力，越南公司要调整自身定位，从平台公司加快向平台+实体方式转型；二、越南公司要坚持“一实、两专、三重、四稳”的总体战略思路不动摇。三、目前中冶在越南主要在参与的项目为冶金项目，符合集团优势板块，应当坚持，要特别注重在冶金市场与结对子企业的联合开发工作。同时越南公司要进一步思考如何在基建、房建等领域同本地公司相结合，尽快实现非冶金领域的突破；四、属地化是中冶在越南发展的必由之路，越南公司要大力引进属地人才，提升四种能力，提升管理水平、整合当地资源，紧密依靠属地资源逐步做强做大，实现公司的高质量发展；五、充分发挥中冶集团代表处的作用和职责，协调引领好各子企业在越南的经营活动，与各子企业共同成长。六、越南公司要全力配合好特定历史项目的解决，以发展的思路化解风险，推动好应结未结项目的谈判工作。

此外，杨若冰董事长还与中国一冶越南分公司、中国二十冶越南公司就如何深化合作、属地化建设、项目执行与开拓等方面进行交流，并参观了一冶河内天楹垃圾发电项目现场。