近日，中铁国际董事长毕彦春一行赴阿根廷开展系列商务活动，并就区域总部实质化运营、国别市场营销、国际化人才队伍建设、属地化发展等工作展开调研。

10月22日，毕彦春一行出席了南美南部区域总部工作会，听取了关于区域总部建设、市场开发等方面工作汇报，并与中铁一局、中铁十局等N驱单位国别代表就充分发挥系统全产业链能力和集成能力、N驱单位参与区域总部建设方式路径等充分交流意见。毕彦春强调，加强区域总部建设是中国中铁打造“一体两翼N驱”海外发展新格局的重大举措，要站在助推中国中铁海外事业高质量发展大局高度，聚焦中国中铁国际业务“十四五”发展目标，统筹整合系统资源，结合行业发展趋势，加强区域市场研究，协同抓好市场开发，尽快实现区域市场突破。

10月29日，毕彦春一行出席了南美南部区域总部员工座谈会，在听取区域总部全体职工的交流意见以及调研组成员调研情况通报后，就推进区域总部当前重点工作，毕彦春要求：一是抓好党的二十大精神学习、宣传、落实工作；二是抓好企业安全稳定运行各项工作；三是抓好深化国企改革三年行动工作；四是抓好大监督体系建设，切实提升企业管理水平；五是抓好大商务管理体系构建，统筹推进项目管理效益提升三年行动。

关于深入贯彻落实中国中铁海外体制机制改革举措和中铁国际“十四五”发展规划，持续加强区域总部建设，推动改革发展成果落地见效，毕彦春强调：要提高站位、放宽眼界，进一步明确自身定位，履行好服务、协调和统筹职能；要树立大经营理念，营造人人都是经营主体、事事都是经营行为的氛围，凝聚团队合力，提升经营质量；要加强报价等系统资源库建设，最大限度发挥系统集成优势，为经营工作提供助力；要压实国别责任，促进区域市场尽快实现新突破；要结合区域内项目实际，持续做好项目监管，防控项目风险，促进项目优质履约；要抓好合规体系建设，防范企业运行过程中的各类风险；要推动跨文化建设，开展中外文化交流互鉴，履行好社会责任，建好国际项目，讲好中国故事，树立好企业良好品牌形象；要深入总结推广区域总部建设中的成熟做法及工作经验，同时也要直面问题，积极应对、主动解决，确保区域总部建设紧跟市场变化新形势；要高度重视调研组反馈的工作意见，结合区域实际，做好分析研究和吸收反馈，进一步提高落实具体业务工作的精准度、时效性、成效性。

期间，毕彦春一行开展“送关怀、送健康、保安全、促生产”到海外一线慰问活动，听取了区域总部关于属地化人才队伍建设及员工关怀工作的汇报，接见了优秀属地化员工代表，慰问了南美南部区域总部全体中外籍员工，切实将集团公司关怀送到海外一线员工心坎上。

在阿根廷调研期间，调研组成员通过一对一与员工交流、查阅业务部门内业资料等方式就有关工作进行了检查指导并对境外思想政治工作、人力资源管理、专项治理活动及境外项目安全生产管控等工作开展集中交底。

集团公司副总经理、南美南部区域总部总经理梁恩广，人力资源部、执纪审查室、工管中心负责人及区域总部有关人员参加上述活动。