11月1日至5日，中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔率团赴越南调研指导工作，强调要充分发挥国际集团引领统筹作用，抢抓越南能源结构调整窗口期，依托全产业链优势，通过投资及工程承包双轮驱动，加快推进新能源和非电业务新突破，推动重点项目落实落地，为中越两国经贸合作再添新动力。

拜会越南电力集团副总经理阮才英

拜会越南工贸部能源院副院长团玉阳

调研期间，吕泽翔一行拜会了越南电力集团副总经理阮才英、越南工贸部能源院副院长团玉阳，与各方就越南电力行业现状和未来发展规划，新能源、煤电升级改造、燃气发电、电网改造与升级、储能、智慧能源等产业发展潜力及合作方向等进行深入探讨。吕泽翔表示，中国能建作为全球领先的能源电力行业综合解决方案提供商和基础设施投资承包商，将依托全产业链优势，与各方精诚合作，持续广泛深入参与越南电力行业投资建设。阮才英对中国能建在电力领域的专业实力，特别是在海上风电、抽水蓄能、空气储能、智慧能源等方面的技术优势给予高度赞赏，希望两大集团优势互补，强强联合，为越南电力市场贡献力量。团玉阳表示，越南2050年碳零排放愿景与中国“3060”目标高度契合，能源院愿为中国能建在越南电力投资建设提供全方位咨询服务，持续深化两国电力能源合作。吕泽翔一行还与当地合作方就越南风电项目合作进行了交流对接，一致表示将统筹资源，加快推进重点项目落地。

能建在越成员企业座谈会合影

期间，吕泽翔一行组织召开了中国能建在越主要成员企业座谈会。吕泽翔强调，

1、要积极践行绿色低碳发展理念，加大转型升级力度，加快越南市场业务结构调整，积极推进绿色环保业务发展，为实现越南2050年碳中和目标贡献能建之智、发挥能建之力。

2、要按照海外布局方案推进越南机构设置，加强联建共建，加大内部企业业务协同合作力度；减少同质化重复建设，引领成员企业有序参与市场化竞争；加强总量控制，实现业务量与资源配置相适应。

3、要发挥规划设计牵引优势，积极介入前端策划，从越南电力规划入手，配合越南能源行业推进节能减排技术改造、海上风电技术支持与服务、源网荷储输一体化体系建设等，实现前端卡位。

4、要优化产业布局，积极推进可再生能源、煤炭替代能源、非电业务开发建设项目推进力度，打造核心产业竞争优势。

5、要创新业务发展，积极探索多元化融资模式，大力推进投资业务落地。在风险可控前提下，积极研究推进能源业务投资孵化资金投入的解决方案以及河道整治与环境综合治理配套综合开发PPP等业务。

6、要务实推进高层公共关系，统筹与使馆、经商处、中资企业协会、当地政府高层、战略大客户的沟通对接，实现资源共享和动态最优配置。

7、要积极推进属地化高端人才建设，加强后疫情时代市场端人员前移，建立总部市场人员国外短期常驻机制，提升市场开发成效。

8、要加强能力建设，全面提升十二大业务知识技能、商务合同条件设计与谈判技能、前端风险控制防范能力、投标策划与编标技能、内部资源整合能力、内部单位竞争协调能力等，打造复合型专业人才。

中国能建中电工程国际公司副总经理伍广俭，西南院副总经理黎亮；国际集团东南亚区域总部、越南代表处，中电工程国际公司、葛洲坝国际公司、西南院、中南院、山西院、广东院、广东火电、浙江火电、建筑集团、安徽电建二公司等成员企业在越机构相关负责人参加上述活动。