11月7日，国机集团战略发展部（全面深化改革办公室）部长王小虎一行赴中工国际调研评估“十四五”规划落地执行情况。中工国际党委书记、董事长王博，财务总监、董事会秘书张爱丽，纪委书记刘六生等参加调研会议。

会上，王博首先回顾了公司“十四五”规划制定的背景、过程和主要内容，详细阐述公司在新形势下战略调整的意义及“十四五”规划中重塑业务格局后三大业务板块的重新布局，“转型发展、融合发展、高质量发展”三大发展主线，“国际竞争力、科工贸一体化、全价值链发展”的战略内涵以及“五个显著转变”的战略目标，随后围绕战略目标分解、推进、落实等方面，生动、全面地阐述了公司近两年在贯彻承接集团公司“十四五”规划，扎实推进“十四五”规划战略举措所取得的一系列成效和成绩。

王博认为

作为国机集团控股的上市公司，中工国际的“十四五”规划首先是集团“十四五”规划的子战略，是对集团“十四五”规划中设计咨询与工程承包板块的有力支撑，体现了母子公司之间很强的战略一致性和符合性。2020年以来，面临复杂严峻的形势，中工国际将科学制定“十四五”规划作为工作的“重中之重”，以推进国有企业改革三年行动方案为突破口，以“二次创业”的精神和勇气，开启了一场集战略转型、业务转型、人力资源结构转型、组织机构转型和文化转型为一体的、革命性的、全方位转型，实现了经营业绩的逆势增长和公司治理效能的显著提升，掀开了企业高质量发展的新篇章。从转型发展、融合发展和高质量发展三大发展战略已经取得的成效来看，验证了公司“十四五”规划的战略方向是正确的。

王博表示

虽然当前外部环境依然充满挑战，行业局势异常严峻，但同时也孕育着机遇。党的二十大提出“推动共建’一带一路’高质量发展”，让以对外承包工程为主业的我们，对公司未来发展更加充满信心。展望未来，中工国际将贯彻落实中央关于提高上市公司质量的要求，充分发挥上市平台功能，以战略为指引，补短板、强弱项、提能力，以“咬定青山不放松”的坚毅品质和奋发有为的昂扬斗志，努力实现“十四五”的既定目标。

王小虎在听取公司“十四五”战略执行情况介绍后，对中工国际新一届领导班子高质量推动“十四五”规划所取得的成效表示充分肯定，认为中工国际作为集团战略管理标杆企业，战略目标明确、业务定位清晰、战略举措落实有力，做到了近期目标具体，中期规划轮廓清晰，远期方向明确。同时，王小虎对公司在推进融合发展、国有企业改革三年行动、上市公司质量提升、打造战略新兴产业等方面所取得的成绩也表示充分认可。

王小虎强调

中工国际要继续保持战略定力，坚持长期主义，按照国机集团高质量发展的标准和要求，进一步深化落实业务布局调整、科技创新、企业改革等战略举措，全力确保公司战略目标实现，为国机集团“十四五”规划总体目标的实现做出更大的贡献。

国机集团战略发展部（全面深化改革办公室）、机械工业规划研究院相关人员，以及中工国际董事会办公室（深化改革办公室）、投资与经营管理部负责人参加会议。