为有效承接中国电气装备“十四五”发展目标，进一步发挥公司国际业务优势，明确国际业务发展着力点及所需的资源保障，当好集团公司国际业务的“排头兵”，11月22日，公司召开国际业务专题研讨会，聚焦国际业务发展，进一步明确业务发展目标，梳理业务发展思路，共同探讨国际业务实施路径，保障公司“356”战略落地。公司党委书记、董事长丁小林，党委副书记、总经理赵启，党委副书记韩兵出席会议并讲话，公司党委常委马玎主持会议。

会议指出

改革开放是国家的基本政策，要坚决贯彻党的二十大精神，坚持高水平对外开放，提升贸易和投资水平，充分认识到国际业务发展的重要性和长期性。国际业务是实现公司“十四五”规划发展目标的重要支撑，关乎发展大局，要进一步统一思想、坚定信心，提升企业核心竞争力和国际化程度，加快建设世界一流企业。

会议强调

国际市场是战略市场，发展国际业务是中国企业走向世界的必然选择，是提升公司国际化影响力和品牌价值的必然要求，是创造主导产业竞争新优势必经之路。各部门应根据自身职能，加强对国际业务的全方位支持。各制造企业要在人员、产品质量、成本这三个方面对国际事业部给予支持与帮助。国际事业部要多措并举，起到国际业务牵头统筹作用，充分发挥集中管理和前端平台的优势，统一规划海外业务发展，更加全面、更加高效的介入海外项目管理工作。

会议要求

各与会部门、单位要做好会议精神贯彻落实，强化对国际业务重要性的认识，明确国际业务发展目标，研究国际业务发展战略，加快属地化步伐，建设全球营销网络，制定海外走访计划，优化内部合作机制，强化商机和履约管理工作，做好项目风险管控，按照“主业突出，相关多元”发展思路，开拓发展思路，创新商业模式，加强沟通，各司其职，共同将中国西电集团国际业务推向更高峰。

会上，国际事业部分别就2022年主要工作情况、目前存在的问题、“十四五”末目标及重点举措等做了专题汇报，与会部门、单位结合部门职能及企业产品、技术、服务等方面进行了沟通交流。

公司各部门主要负责人，开关事业部、变压器事业部、宝光集团、电力电子事业部、西电西容、西电避雷器主要负责人参加会议。