近日，川铁国际公司总经理卫晓军赴巴基斯坦实地调研，深入推进公司在巴市场开发和项目管理。

期间，卫晓军带队在伊斯兰堡拜访了中国中铁南亚区域总部，与区域总部负责人王文圣进行了座谈交流。卫晓军介绍了川铁公司发展目标和改革现状，在巴项目情况，并表示巴基斯坦是川铁公司确定的核心市场，公司将紧跟股份公司和集团公司战略部署，贯彻大商务管理理念，主动加强与区域总部的工作联络，合力深耕巴基斯坦市场。王文圣介绍了区域总部工作开展情况并表示将一如既往支持川铁公司在巴基斯坦发展。双方还就具体项目深入交换了意见。

卫晓军和王文圣共同拜访了中国驻巴基斯坦大使馆公使衔经济商务参赞谢国祥，卫晓军介绍了川铁公司在巴市场业务开展和工程项目履约情况，表示川铁公司将在大使馆经商处的领导下，加大巴基斯坦市场开发力度，切实做好现有项目建设，做好疫情、非生产安全和生产安全等风险防范。谢公参对川铁公司在巴项目实施给与了肯定并就市场开发进行了指导。

期间，卫晓军拜访了塔尔二期电站项目业主HUBCO集团总裁Saleemullah Memon，介绍了川铁公司在巴基斯坦业务开展情况及公司在巴基斯坦市场的发展战略，Saleemullah Memon对双方在塔尔项目的合作给予了肯定，表示愿意与川铁公司加强联系与合作。此外，卫晓军与CMEC第五成套事业部负责人、塔尔二期电站项目经理赵文科进行了工作交流，就正在实施的巴基斯坦在建项目进行了深入沟通，听取了项目要求，表达了核心诉求。

在吉航电站项目调研期间，卫晓军代表公司向坚守一线的中巴员工发放了慰问品，检查了项目施工现场，听取了项目部工作汇报，与CMEC吉航电站项目经理孟勇共同见证了项目吹管打靶实验重要里程碑节点，并就加快推进项目补充协议签订与结算工作深入交换了意见。卫晓军对大家在一线做出的努力和付出表示肯定，对项目主厂区主体混凝土结构完工表示祝贺，并要求项目部加快收尾工作，保障交付质量，做好形象工程，在给业主方交出满意答卷的同时，也要尽快完成验工计价和补充协议签署；并针对项目前期投入、过程管控、成本管控、属地化管理、安全管理、优劣势分析等方面做好项目竣工总结。

11月22日，卫晓军与与巴基斯坦分公司、巴基斯坦管理服务工作组全体员工进行了交流座谈，在听取了分公司的汇报后，卫晓军宣讲了党的二十大精神，要要求同事们主动理解党在新时代新征程的中心任务和实现路径，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。卫晓军分享了公司发展战略和改革思路，特别是关于公司价值导向和员工切身利益的职级、薪酬和考核等内容。并对巴基斯坦分公司提出要求:一是完成年度预算目标，公司将进行刚性考核。二是加强在建项目管理，贯彻大商务理念，实现进度计划，确认成本收入，做好变更索赔。三是贯彻结构化市场开发，找到适合分公司的市场、产品和商业模式。四是注重安全合规稳定底线，特别是生产安全、非生产安全和债务风险。五是加强执行力建设，提升内外形象。

在巴期间，卫晓军还拜会了中国电力技术装备有限公司巴基斯坦默拉输电公司和华为巴基斯坦公司相关负责人，就巴基斯坦市场开发合作进行了深入交流。