近日，孟加拉阿苏甘杰东400MW联合循环燃机电站项目顺利通过240小时满负荷试运行，正式投产发电。

该项目位于孟加拉国吉大港专区

采用全球先进高效的F级重型燃机和燃气-蒸汽联合循环技术

项目建成后

将使孟加拉国电力装机容量提高约2%

预计每年发电量33亿度以上

约120万人口将因此受益

1、坚守海外，迎难而上保工期

阿苏甘杰东燃机项目是公司依托古拉绍工程的良好履约，进行市场二次开发落地的“代表作”。2019年3月，随着阿苏甘杰东项目旁路烟囱第一根桩基开钻，孟加拉国当时境内单机容量最大的燃机工程电站的建设正式开启。工程建设之初，项目部遵循“加快工程建设是节约成本的最好办法”的原则，紧紧围绕工程建设目标，集中统筹人力、机械资源，建立健全施工、质量、安全管理体系，构建突出施工组织网络，快速反映、迅速处理施工现场出现的各种疑难问题。同时，项目部不断优化施工组织方案，细化关键任务分解，根据现场不同阶段的施工任务，及时调整施工组织策略，以小目标的完成来确保大目标的实现。

尤其是2020年初，受新冠肺炎疫情影响，阿苏甘杰东项目面临着设备迟滞、防疫抗疫等诸多不利条件，项目部精心策划、科学组织，对各施工环节精细管理、充分协调有力资源，全体参建人员各司其职、共同应对，保证了工程建设各项指标可控在控，高质量完成各项工期节点。

在余热锅炉水压试验中，5个压力的超压试验仅用8个小时就顺利结束，真正做到了水压一次成功，刷新了公司境外同类型机组水压试验施工的最快记录。中技公司领导在视察现场时，更是对项目合同履约不到一年内发生的出乎想象的变化大加赞赏，称之为“东电一公司速度”。

2、优化管理安全质量齐护航

在全面进行工程建设的同时，阿苏甘杰东项目部全面贯彻“以人为本、安全为天”的安全管理理念，刚性落实股份公司“十二个到位”安全生产要求，建立健全各级安全机构和责任监督体系，一级抓一级、一级管一级，进一步强化现场各项安全措施的布置落实，加大安全设施和人员投入，不断提高安全管理水平，实现了安全生产“零事故”的目标，真正将阿苏甘杰东项目打造成平安工程。

在质量管理中，项目部严格执行ITP计划质量大纲及通用标准，编制了一系列的质量管理方案制度文件，狠抓现场文明施工与质量管理，加大现场成品保护，确保工程施工质量总体优良。项目部还从设计、功能、工艺效果等方面进行优化和创新，在燃机安装工作中，成立了汽轮机本体安装质量控制QC小组，探讨施工中遇到的技术难题，取得了突出的成绩。在工程保温工艺施工中，余热锅炉本体和外护板保温、罩壳和箱罐保温创优工程均得到了业主和总包单位的高度赞誉。锅炉水压焊口3698道、设备安装合格率100%，焊口一次检验合格率为98.73%。项目实现了启备变、主变受电、余热炉水压试验、余热锅炉酸洗、燃机点火启动、汽轮机冲转、单循环和联合循环并网发电等八项一次成功。机组在240小时满负荷试验期间，所需自动、保护、程控、仪表投入率均达到100%；所有数据全部达到优良标准。

3、党建引领，以文化人暖心扉

阿苏甘杰东项目部高度重视思想建设和人文关怀，聚焦项目中心开展工作，通过党建引领培育家文化建设，凝聚人心力量，促进项目履约。

项目部注重发挥党支部在施工生产、经营管理特别是疫情防控工作中的战斗堡垒作用，以党员“亮身份”为突破口，建立包保责任，实行防疫“区块化”管理，确保项目人员健康安全。针对疫情影响无法归国人员的不安情绪，项目部党组织按照公司“六个一”行动要求，充分了解、及时掌握、尽力解决海外职工诉求和困难，开展“再读家书”“人文关怀大讲堂”“海外职工家属慰问”等活动，切实为职工及家属办实事，做好事，达到了“筑牢后方，稳定前线”的效果，真正地让境外职工舒心暖心，让国内家属安心放心。同时，项目部还坚持用积极健康的文娱活动舒缓职工施工疲劳和思乡愁绪，牵头重点加强职工后勤保障，让职工时刻感受到集体的存在和温暖。阿苏甘杰东项目部多次被评为先进基层党组织、模范职工之家称号。

千里之志正启航，行稳致远步铿锵

阿苏甘杰东项目的顺利投产

再一次向世界彰显了中国速度和中国质量

树立了东电一公司良好的履约形象

这座凝聚着中孟两国友谊的电站

用实力和品质点亮了古老的梅克纳河畔

为孟加拉国送去持续稳定的“中国电”