中交建筑总会计师王新华赴中交建筑集团海外事业部调研指导

12月27日,中交建筑总会计师王新华到海外事业部调研指导。

王新华一行听取了海外事业部领导班子关于事业部发展概况、年度重点工作落实成效以及下一步重点工作等情况汇报。他指出,本次调研重在找准管理中的短板弱项,解决制约海外发展的实际问题。

王新华对海外事业部下一步工作提出六点要求:
一是要坚定海外发展信心,深入贯彻“海外优先”战略,围绕中交海外市场布局,发挥中交建筑海外优势,主动作为,全面梳理海外项目清单与国别市场政策,认真做好所在国别市场研究。
二是做好海外市场高端对接后半篇文章。跟进落实对接项目进展,主动解决过程问题,拉单列表、成立专班,全面推动高端对接成果转化落地。
三是要加强人才队伍建设,加大人才培养力度,创新人才培养模式,健全人才选拔机制,鼓励年轻干部提升自身专业技术水平,注重提升人才质量。
四是要扛起海外“中交建筑”品牌大旗。利用建筑产业链链长资源优势,借助在建项目资源,扎根市场,扩大业务范围,要加强履约管理,做好进度管控,稳步推进项目建设,进一步擦亮海外房建品牌。
五是要加强机关服务能力。坚持问题导向,强化对项目的帮扶指导,大力充实公司技术人才力量,按照实际情况进行成本策划,加快推动海外供应链管理提升,上下联动、协同发展,提升企业运营质效。
六是要注重安全质量管理。准确把握“五个到位”工作要求内涵,不断夯实安全生产主体责任,划定责任红线、筑牢安全防线,充分利用信息化平台赋能,实现穿透式监管。
公司人力资源部总经理李更新,海外事业部中层以上人员参加调研。
来源:办公室
