中交建筑集团有限公司海外事业部召开海外属地化管理研讨会

中交建筑集团有限公司 2022-12-30 16:56:02

为加快海外属地化部署，制定现阶段属地化战略发展方向，近日，海外事业部组织召开属地化管理研讨会。事业部总经理、党委副书记张良出席会议并讲话，总经理助理张陆主持会议。

会上，事业部领导班子、各项目主要负责人及各部门负责人分别就项目组织机构属地化管理人员构成、属地劳务班组技能水平、项目与属地专业分包单位、物资供应单位、设计单位合作模式以及对目前属地化发展建议等六个方面进行研讨。

张良对属地化管理提出五点要求：

一是要避免“一刀切”，应根据各国别不同情况，制定符合国别属地化的管理目标。大胆尝试、解放思想，打破以往惯性思维，为属地化管理提供新思路，新方向。

二是做到实事求是，脚踏实地。以“一项目（国别）一策划”为方针，事业部层面负责制定属地化管理方向，各国别、各项目负责策划具体实施路径及方案，属地化管理要逐步推行，不急不躁。

三是要明确目标，找准方向。要以全产业链属地化管理为最终目标，从降低项目成本为主要切入口，各业务口根据业务发展情况细化分解管理目标，制定切实可行的实施方案。

四是要坚持国际化方向。各业务根据属地化管理进展情况，制定符合国际化发展路径的属地化标准管理制度，规范管理流程，制定统一格式，做好与项目衔接及后方保障工作。

五是要持续推动可持续发展。在重视属地人才培养的同时，避免人才流失，要确保属地项目的连续性，并采用信息化技术建立共享平台，及时录入人员档案，各国别项目共享灵活调用。

事业部领导班子、各部门负责人及各项目主要负责人等共计24人参加会议。

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