近日，海外工程技术公司召开二届四次职工代表大会暨2023年度工作会议。公司领导班子、在沪项目经理、先进集体、先进代表及职工代表等40余人在沪参会，国内外各项目部视频连线参会。公司党委书记、总经理何远宏作年度工作报告，党委副书记、纪委书记程洪宇主持会议。

会上，何远宏传达了集团公司党委书记、董事长樊金田所作题为《坚定不移强基固本提质增效 纲举目张数字赋能项目实践 为汇聚高质量发展强大合力而团结奋斗》的讲话精神，传达了集团公司党委副书记、总经理徐立所作题为《狠抓基础管理 提升经营质量 以强有力的担当作为构建高质量发展新格局》工作报告内容，并要求全体员工深入学习领会，切实结合工作抓好贯彻落实。

何远宏代表公司作了题为《笃行不怠 奋力创效 脚踏实地谱写海外发展新篇章》的工作报告。报告指出，2022年，面对国内外疫情双重压力、国际政治局势复杂多变、经济整体下行等严峻形势，在集团公司“强基固本、提质增效、守正创新、乘势而上，走稳健高质量发展之路”这一发展总基调的引领下，海外公司坚持脚步不乱、步伐不停，践行“一切工作到项目、一切业务上平台”，全体员工在公司党委的坚强领导下，凝心聚力、踏踏实实，集中力量抓好生产经营和疫情防控，奋力冲刺年度目标任务，保持公司稳健发展。

报告强调，自新冠疫情爆发以来，海外公司历经了充满挑战、极具考验的三年。我们在逆境中奋进、在曲折中坚守、在困境中突围，最大程度守护广大员工的安全和健康，最大限度减少疫情对企业发展的影响，全体海外人不懈奋斗、团结拼搏，打赢了生产经营和疫情防控的“攻坚战”。

报告明确，2023年是集团公司“十四五”发展战略的关键之年，集团公司已明确了全年工作总体思路，对重点工作进行了部署安排。作为“5+1”市场布局的重要区域，海外公司将紧紧围绕全面落实年度指标这一中心任务，以“问题导向、结果导向、减存控增”为方针，重点做好以下工作：

一是推动市场营销提质增量。聚焦“重点区域、重点客户、重点项目”，营销要深入一线、深入客户、深入项目，把产品做专做精，切实提高订单质量和数量。

二是推动管理效能提质增速。要一地一策、因地制宜，强化子公司建设。要积极探索、积累经验，加强属地化员工管理。要瘦身健体、培优育才，打造精干高效的团队。要依靠员工、深度挖潜，发挥薪酬机制激励作用。要提高应用、巩固成果，进一步创新创效。

三是推动经营质量提质升级。在用好平台、项目履约、把控风险、两金压降、安全生产、集采工作上，要结合项目实际，激发创效潜能。

四是推动党建引领提质扩面。要切实将学习宣传党的二十大精神与企业发展目标相结合，从实处着眼、从实处入手，贯穿公司发展各个环节。要持续探索和实践“党建+”工作，更好地服务中心大局。

/ 公司表彰 /

集团表彰

根据会议议程，程洪宇向大会报告了海外公司2022年度工会经费使用情况。公司副总经理、总工程师蔡联河宣读了年度表彰决定，对先进集体、先进工作者、优秀新员工、接返工作先进个人等进行了表彰，并号召全体员工向先进学习，勇于担当、履职尽责。与会领导分别向获奖的员工代表颁发了奖牌及荣誉证书。

新一年征途如虹、重任在肩。海外公司将全面贯彻集团公司各项战略部署，按照既定方向坚定信心决心，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，笃行不怠、奋力创效，脚踏实地谱写海外发展新篇章，为集团公司成立50周年增光添彩！