1月14日上午，中国能建中电工程在京召开2023年工作会议，总结2022年工作，分析当前形势，明确发展思路、工作目标，研究部署2023年重点任务。会议认真传达学习了中国能建第二次党代会和2023年工作会议精神。中电工程党委书记、董事长罗必雄发表题为《强化“两商”能力提升 推进高质量发展 为加快建设世界一流企业而团结奋斗》的讲话，总经理、党委副书记陈继平主持会议并作工作报告。中电工程外部董事、监事、领导班子成员在主会场出席会议。

会议指出，2022 年是极为不易、极具挑战的一年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，深入落实中国能建《若干意见》、“1466”战略及年度重点工作部署，积极应对新形势、新环境、新变化，全面推进发展理念创新、全方位抢抓发展机遇、全力加快高质量发展，出色完成了各项目标任务，企业呈现出高速发展的良好态势，主要经营指标再创历史新高, 品牌影响力大幅跃升, 适应性组织建设取得实效, 科技创新打开崭新格局, 改革和管理迈上新台阶, 一流党建凝聚奋进力量。

会议强调，2023年是全面深入贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”发展规划承前启后的关键一年，是全面开启系统打造“三新”能建、建设世界一流企业的起步之年。公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实中国能建《若干意见》、“1466”战略和年度重点工作部署，围绕高质量发展“一个中心”，坚持服务商和投资商“两商”路径，加快筑牢开发投资、国际发展、科技创新“三大平台”，大力提升市场策划、投融资、项目运营、技术研发、人力资源管理、风险管控“六大能力”，全力以赴完成各项业绩考核目标和运营质量目标，团结奋斗加快建设世界一流企业。

罗必雄针对2023年重点任务提出七个方面要求：一是奋勇争先，瞄准国内、国际两个市场和“一利五率”，全力以赴促增长；二是战略导航，围绕国家重大战略，“1466”战略和新一轮国企改革，促进改革发展谋新篇；三是精准发力，聚焦投资项目前期开发、后期管理和功能性投资并购，促进投资兴企上规模；四是锐意进取，着力打造高水平技术研发平台，强化科技项目攻关、科技奖励和成果转化机制，促进科技创新见实效；五是多措并举，突出一流人才建设，改革创新激励机制，推进人力资源管理数智融合，促进人才强企筑根基；六是关口前移，统筹推进大风控、大监督、法务、合规、安全工作，提价值、护航程；七是团结奋斗，更自觉、更系统地结合企业实际开展好党的二十大精神学习宣贯，全力创树一批党建品牌，树立风清气正、积极健康、团结向上的企业文化。

陈继平在题为《立足“两商”定位 聚焦“三新”业务 为高质量建设世界一流企业努力奋斗》的工作报告中，从六个方面系统总结了公司2022年生产经营工作，部署了2023年九个方面重点任务：一是围绕“三新”业务，大力拓展市场发展空间；二是围绕投资商定位，强管控扩规模增收益；三是围绕绿色“一带一路”，推动国际业务大发展；四是围绕业财一体化建设，提升“三资”价值创造力；五是围绕科技创新引领，加强五大研究院能力建设；六是围绕能源数字经济，提升数能融合生产力；七是围绕强化项目管理，提升履约和盈利能力；八是围绕科学管理提升，打造高效的治理机制；九是围绕强化党建引领，筑牢高质量发展保障。

会议隆重表彰了荣获公司2022年度稳增长和提质增效突出贡献奖、特殊贡献奖、贡献奖和鼓励奖的先进集体，年度劳动模范和先进集体，工程总承包项目管理标兵和优秀项目经理，以及十大平安卫士。广东院、西北院、山西院、江苏院和中和院5家单位作典型工作经验交流发言。

公司高管，副总师级干部，各部门负责人，专职董事、监事，部分职工代表在主会场参加会议。本部内设机构主要负责人及以上干部，所属企业其他负责人、各部门负责人及部分职工代表在视频分会场参加会议。