中建七局国际工程公司中东分公司召开2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议

1月15日,中建七局国际工程公司中东分公司2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议在沙特召开。大会全面总结分析分公司2022年党的建设、生产经营情况,分析当前形势,安排部署2023年重点工作,为公司高质量发展贡献中东力量。

在2023年党的建设工作会议上,公司副总经理,中东分公司党总支书记、总经理高玉春代表分公司党总支作2023年党的建设工作报告并讲话。

高玉春指出,2022年,中东分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实学习党的二十大精神,将党建工作与生产经营工作同谋划、部署、落实,高质量党建引领保障高质量发展再上新台阶。具体表现在四个方面:
一是突出政治建设,着力在思想认识上提高。
二是突出基础保障,着力在筑强堡垒上用劲。
三是突出功能发挥,着力在工作重点上聚焦。
四是突出提质发声,着力在品牌建设上创新。
会议明确了分公司2023年党建工作总体要求为:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,把握好二十大精神实施落地的开局之年。认真贯彻集团第十五次海外会议精神,落实工程局“坚持求稳、主动应变”工作主基调,践行公司“规模提速 双效提升”的年度工作思路,全面助力公司中东市场2023年开创高质量发展新局面。
围绕2023年党的建设工作开展,高玉春要求重点做好三个突出:
一是突出“三个责任”,全面落实主体责任。
二是突出“三个严格”,全面抓好队伍建设。
三是突出“三个坚持”,全面强化党建引领。
在2023年工作会议上,高玉春向大会作题为《砺进新阶段 筑梦新篇章 奋力迈进高质量发展新时代》的工作报告。
高玉春在讲话中指出,2022年,在公司党委的正确领导和大力支持下,分公司全体员工保持战略定力、攻坚克难,在市场营销、项目履约、体系建设等工作中取得了一定的成绩,主要表现在四个方面:
一是真抓实干,市场开拓稳中向好。
二是履约至上,项目管理稳中有升。
三是夯实奋进,管理体系稳中有强。
四是开拓创新,资金管理稳中有效。
围绕2023年主要工作任务,高玉春提出以下五个要求:
一是坚持市场为大,以更准导向拓展更多优质项目。
二是坚持固本强基,以更实举措强化项目管理能力。
三是坚持目标导向,以更优机制提升企业治理效能。
四是坚持系统思维,以更强统筹改善资金运营品质。
五是坚持底线思维,以更严要求加强风险预警处置。
会上,分公司党总支副书记、纪检委员张志锋传达了上级会议精神;分公司副总经理、工会主席张建定作市场营销、项目履约、商务管理报告;总会计师姚秋月作2022年财务运营情况通报。
会上,参会代表对分公司领导班子成员进行了民主测评。大会还套开了中东分公司2023年第一次质量、安全工作会(扩大)会议。
会议采取现场+视频形式召开,分公司领导班子,总部全体员工,各项目领导班子成员等参会。
当日,中东分公司召开了2023年务虚会,与会代表围绕分公司的发展、市场开拓、项目履约和收款、制度体系建设、风险防控、属地人员管理、海外党建和传播等主题,结合所负责的工作,积极建言献策,科学谋划分公司2023年的发展思路。
