1月18日，中国能源建设集团国际工程有限公司在京召开2023年工作会议。会议号召，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和中央重要会议精神，全面推动中国能建第二次党代会、中国能建和国际集团2023年“两会”精神落地，坚持稳中求进、稳中快进主基调，把牢“提升核心竞争力”这一主线，紧密围绕项目管理主业主责，以全面加强党的建设为统领，以系统提升履约创效能力为核心，以深入激发人才活力为关键，以持续强化内部管理为脉络，以牢固构筑安全风控防线为保障，全力推动项目高质量履约创效，奋力开创公司高质量发展新局面，助力两级集团战略目标实现。

会议现场

公司党委书记、董事长贾安成作题为《聚焦履约创效系统提升能力 强化内部管理 奋力开创国际工程高质量发展崭新局面》的讲话。公司党委副书记、总经理袁宝义主持会议。公司党委委员、总工程师、安全总监邓建华传达中国能建第二次党代会、2023年工作会议暨一届三次职代会精神和国际集团2023年工作会暨一届一次职代会会议精神。

会议指出，2022年是中国能建“一体两翼”国际业务改革深化落地的关键年，是国际集团完成组建后的首个完整运营年，也是国际工程公司全面向项目履约转型的开局年。面对企业职能定位重大调整、外部环境严峻复杂、年中经营指标大幅上调等挑战，公司全体干部职工积极承压、逆势而上，起步即冲刺，跑出加速度，在全面抓好各项改革发展任务的同时，全力夯基础、促转型、推改革、抓履约，取得了极其来之不易的发展成绩，交出了主要生产经营指标大幅跨越式增长的亮眼答卷，实现了从市场开发平台到项目履约建设的重大转型，奠定了支撑企业高质量可持续发展的坚实基础。

贾安成强调，2023年是举国上下全面落实党的二十大精神的开局年，是中国能建加快创建世界一流企业、国际集团系统提升能力和创效水平的关键年，也是公司推动项目管理能力从初具雏形到迈上台阶、内部管理水平从夯基垒台到系统提升、转型发展从步入正轨到深化落地的冲锋年，对公司未来发展定位和行业地位将具有决定性意义。

贾安成讲话

贾安成要求，实现2023年的新突破，要突出做好七个方面工作：

01

谋定快动推进战略改革，进一步释放发展活力

要科学擘画公司发展蓝图，系统推进适应性组织改造，加强项目管理力量，强化经营管理职能，补强采购物流功能。

02

纲举目张完善基础管理，进一步夯实发展保障

制度建设要聚焦细化提升，“334”建设要聚焦价值创造，财务管理要聚焦精细管控，行政管理要聚焦质效双升。

03

聚精会神提升项管能力，进一步筑牢发展基石

项目管理标准执行要“刚”，项目实施筹备启动要“早”，项目沟通对接渠道要“畅”，项目关键环节管控要“准”，项目监管职责履行要“严”，项目管理支撑体系要“强”。

04

全面纵深构筑风控防线，进一步提升发展质量

要突出法务管理前瞻性，突出合规管理覆盖性，突出监督力量联动性，突出内控考核日常性。

05

科学系统推进人才强企，进一步增强发展后劲

要做好人力资源规划，做大人才队伍基数，做强项管支撑团队，做细人才培训培养，做优人才考核激励。

06

锲而不舍强化 QHSE 管理，进一步巩固发展根本

要深化安全生产管理，深化境外安全管理，深化质量环保管理。

07

驰而不息深化党建融合，进一步汇聚发展合力

要发挥党建工作引领力，发挥群团工作向心力，发挥宣传工作影响力，发挥纪检工作威慑力。

袁宝义就贯彻落实好本次会议精神提出三点意见：一要提高站位，在学深悟透中凝聚发展共识。二要加强宣贯，在科学谋划中明确发展举措。三要狠抓落实，在真抓实干中创造发展成果。

袁宝义作总结讲话

会议通报了国际集团表彰名单和公司2022年度文明职工人选。

会议采取现场+视频形式召开。公司董监事李武群、李鑫平、王寅玮、甘拥军，公司领导李小涛、张占锋、熊高峡、原国旗，公司高管蔡明、龚谦，各部门和海外项目员工共计90余人参加会议。