1月18日至25日，中建八局副总经理哈小平带队赴马来西亚短期工作，调研慰问分支机构、局属单位和项目，组织召开马印地区分支机构调研报告会、研讨会，回访重点工程，并与中国铁建、中国中冶在马相关负责人进行会谈。

▲马印机构调研报告会

在马印机构调研报告会上，哈小平观看了分支机构十年大事纪，听取了分支机构运营情况、在施项目情况、存在问题及下一步工作计划的汇报。他充分肯定了马印地区分支机构取得的成绩，指出了存在问题，并对下一步发展提出了建议。他强调，要坚定发展信心，明确发展目标，依靠良好信誉形象，不断巩固核心竞争优势，促进集团海外业务高质量发展；要创新营销思路，挖掘专业营销人才与资源，以重点区域、重点项目为依托，开展深度、高端营销；要对中建八局合规检查和审计中发现的问题立行立改，防范化解重大经营风险；要深入属地化经营，进一步完善配套管理体系，明确职能定位，强化资源统筹和调配能力。

▲调研检查重点项目

调研期间，哈小平带队赴东马、西马7个主要城市和地区，带班检查、调研、慰问了帝国酒店、萨里巴斯大桥、古晋喜来登酒店、亚庇双子塔、亚庇喜来登酒店、亚庇海湾商务套房、亚庇御景湾、缤湖城、玖龙纸厂、邓普勒排屋、云顶玖霄明轩等项目。受局主要领导委托，他代表局向坚守在海外一线的干部职工表示慰问与感谢，对大家为项目防疫和生产经营作出的贡献表示敬意与肯定。就下一步工作，他指出，要重点关注项目成本和效益，采用施工方案超前准备、优化合同条款等方式降本增效；要加强开源节流，重点加大优质业主的二次营销，同时做好履约策划、规避风险；要防范重点项目履约风险，压实责任主体，紧抓安全、质量、生产关，确保项目顺利履约。同时他鼓励全体员工继续发挥八局铁军精神，攻坚克难，坚守岗位，打造精品国际工程。

▲中国铁建、中国中冶座谈会

调研期间，哈小平还就企划、市场、人力、商务、合约、采购等调研课题组织召开了局海外业务专项调研组分组研讨会，与120余名中外员工及其家属一同参加了中建八局马来西亚“建证幸福 四海一家”主题新春团拜会，为在马相关人员讲授了题为《团结奋进 主动作为 努力开创海外高质量发展新局面》专题理论课，并与中国铁建、中国中冶等相关企业负责人就加强沟通合作、优势互补、资源互通，实现互利共赢等方面进行了座谈交流。

▲新春团拜会

中建八局海外业务专项调研组成员，海外业务部、发展建设公司、总承包公司、华南公司、西南公司、海外公司、轨道公司，中建马来西亚有限公司等相关负责人分别参加上述活动。