1月29日，山西建投国际投资有限公司随即召开2023年工作会，建投集团海外部部长杨林，公司党支部书记、董事长王利民出席并讲话，总经理袁永锋作工作报告，副总经理葛守文主持会议。

王利民在讲话中充分肯定了公司2022年在首投项目落地、发展路径确定、机构组织健全、协同作用发挥、“朋友圈”拓展等方面取得的成绩，对建投集团“11238”海外工作思路、公司“12236”工作方针进行了再次解读。他要求，广大干部职工要聚焦再聚焦、加力再加力，确保全年指标任务全面完成。他强调，2023年是公司快速发展的一年，是疫情防控政策优化调整后的奋进之年，公司上下必须乘势而上、狠抓落实、积极作为。一是聚焦“新能源主投、五大专业领域工程总承包共同发力”的工作重点，利用孟加拉国、印尼、越南、乌兹别克斯坦代表处的属地优势，“总部”与“前端”密切配合，在市场开发方面取得新进展。二是坚持“合作、共赢”理念，维护“老朋友”、结识“新朋友”、协同“亲兄弟”，抢抓发展机遇，整合各方优势，进一步拓展“朋友圈”，拓宽市场空间，增强发展后劲。三是转变传统思维，探索多种方式落地项目。四是与银行、金融机构开展“定制化”沟通交流，主动对接有能力、有意向的投资机构，协同金融机构加大融资创新，推动融资工作新突破。五是广开门路、精准引才，创新思路、精心育才，发挥人才“第一资源”作用，为公司高质量发展提供支撑。

杨林首先对公司圆满完成2022年工作目标表示祝贺。他结合省委副书记、省长金湘军在全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议精神，对公司2023年工作提出了要求。他强调，要聚焦目标，在投资机会上抓落实；聚焦重点，在投资成果上见成效。他要求，一是提高政治站位，有理想、有希望地推进各项工作；二是打造过硬作风，保持敢想敢为敢拼的工作状态，创建员工有归属、有期待的企业文化；三是完善工作机制，有力推动年度目标指标有效落实；四是提升工作方法，持续打造核心竞争力；五是增强能力本领，在多种约束条件下寻求最优解，开创公司发展新局面。

袁永锋从党建引领、市场布局、融资工作、合规管理、人才建设、管理提升六个方面总结回顾了公司2022年工作。就2023年工作，他要求，公司上下要全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕建投集团海外业务总体安排和公司“十四五”发展规划，加强党的领导，坚强战略方向，布局重点国别，创新商业模式，强化精益管理，保障合规运营，推进以新能源领域投资为主、五大专业领域工程总承包同向发力的发展格局加速形成，向建投集团70华诞献礼。

会上，董事长与总经理、总经理与各部门及代表处签订了2023年度责任书，各部门进行了述职，并表彰了2022年度先进集体和先进个人。