2月4日，中铁十二局国际公司党委以常委（扩大）会议的形式，召开2023年度工作务虚会议，传达集团公司第五次党代会、2023年度“三会”、 2023年度安全生产工作会议、2022年度党（工）委书记抓基层党建工作述职评议会等会议精神。公司党委书记、执行董事冯成刚主持会议。

会议回顾总结了公司2022年工作，科学研判公司发展面临的机遇挑战，研究谋划2023年工作思路、目标任务和工作举措。围绕“经济质量提升”这一主题，就公司如何“降成本、增效益”、加强和提升总部能力建设、圆满实现各项工作指标等主要任务，进行了深入谈讨。

会议指出，2022年，面对极为复杂多变的国际国内环境、面对经济下行压力陡然加大的宏观形势、面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，公司上下坚定践行“国外国内两场并举 稳海外强国内”发展战略，聚焦破解“经营受困、管理薄弱、合力不足”三个主要矛盾，真抓实干，奋勇争先，实现经营承揽取得历史性突破，在承压奋进中呈现新格局；主要经济指标进位升级，在锐意进取中迈上新台阶；施工生产尽锐出战，在克难攻坚中收获新成效；全面管理扎实有力，在深化改革中赢得新殊荣，企业整体呈现出持续向上向好的发展态势。

会议明确，2023年，公司上下要保持“稳中求进”的发展基调，坚持“先稳住国内，再进军海外”的发展思路，坚定“做稳国内，做深做优海外”的发展定位，始终围绕“经济质量提升”工作主线，高度聚焦“提质增效、管理升级”两大任务，努力转思维观念、转变方式方法、改进行动作风，紧跟形势，对标先进，提升能力。要以强化基础管理为核心，努力实现使企业管理模式向质量效益型转变；要以提升盈利能力为主线，坚持现金为王、协同联动，全力确保经济运行稳健；要以适应实际发展需求为根本，不断提升企业资源配置和整体运行效率；要以积蓄企业发展动能为核心，加强人才引进、拓宽发展通道，全面激发企业干事创业活力。要进一步推动党建与生产经营深度融合，着力实现项目管理体制机制更加完善，现场履约能力明显提升，标准化管理持续规范，项目管理水平不断增强，经济质量取得明显改观，推动企业高质量发展迈向新局面。

公司党委常委、在津领导班子成员参加会议并发言；公司三总师副职，总部办公室、经营部、经管部、财务部、党委工作部负责人依次作了汇报交流。