2月10日，中国能建召开国际业务“一体两翼”调研会，坚持问题导向，科学研判形势，评估“一体两翼”体制机制运行情况，谋划2023年生产经营工作，进一步凝聚共识、坚定信心、增强斗志，加快推进国际业务优先优质协同发展。中国能建党委常委、副总经理陈晓华出席会议并讲话。国际集团党委书记、董事长吕泽翔，党委副书记、总经理乔旭斌；葛洲坝国际公司党委书记、董事长刘怀亮；中电工程国际公司党委书记、总经理刘壮，党委副书记、执行总经理陈向东参加会议。

会议现场

会上，国际集团、葛洲坝国际公司、中电工程国际公司分别汇报了2022年国际生产经营情况、体制机制运行情况、2023年重点目标任务、面临的问题和困难、下一步重点工作举措、需要支持协调事项等。

会议指出，国际业务改革以来，“一体两翼”充分发挥引领统筹职能，加快自身经营发展，逆势而上、攻坚克难，推动国际业务平稳有序高质量发展。2022年，国际业务板块签约创历史最好水平，利润、营收、投资完成好于预期，国际板块指标完成水平稳居行业前列。“一体两翼”国际业务体制机制持续完善，改革红利不断释放，发展成果得到集团党委的高度认可。

陈晓华在讲话中表示，当前世界百年未有之大变局加速演进，“一带一路”建设进入高质量发展新阶段。要站在讲政治的高度，准确把握当前国际业务新形势、新特点、新要求，保持战略定力，抓住战略机遇，积极应对挑战，为中国能建建设具有全球竞争力的世界一流企业做出更大贡献。

针对下一阶段工作，陈晓华要求，一是要坚持实事求是、求真务实原则，加强沟通协调，用发展和改革的办法解决前进中的问题和挑战；二是要坚定发展信心，坚定不移推进国际业务优先优质协同发展指导意见落地；三是要坚持高目标导向，齐心协力、攻坚克难、创造条件，全力以赴完成“十四五”规划、党代会、工作会目标任务；四是要持续完善体制机制，特别是考核、年轻干部培养和合规管理机制，全面激发一体化发展合力；五是要大力推进市场（机构）布局优化方案落地见效，全面发挥协同合力；六是要进一步完善“四大策划”，强化成果应用；七是要始终坚守安全管理底线，统筹生产安全、社会安全和生产经营，筑牢风险防范的坚实屏障；八是要深化党的建设，创新工作思路，用高质量党建引领高质量发展。

国际集团领导、副总裁，本部职能部门、直属机构、事业部、区域总部相关负责人，葛洲坝国际公司、中电工程国际公司、葛洲坝海投公司、国际工程公司领导、高管参加会议。