2月14-15日，北京城建集团国际事业部（以下简称国际部）2023年工作会在北苑大酒店召开。集团公司第三监事会主席梁佳富、国际部全体领导班子及员工参加了会议，境外各地区部、项目部、代表处视频连线参会，会议由国际部副总经理丁力主持。

会议全面总结2022年工作成绩，安排部署2023年重点工作。国际部党委副书记、纪委书记、工会主席刘荆敏、副总经理杜峰、副总经理丁力、副总经理罗伟、副总经理任智、总会计师邵君敏、副总经理段先军、副总经理张凤林、总工程师杨庆德、副总经理胡晓鹤及境外各地区部、项目部、平台层各部门负责人分别对分管业务作了述职报告，对2022年工作进行回顾，提出2023年工作目标。

集团公司经理助理、国际事业部总经理李道松在会上作了题为《行稳致远守初心，进而有为谋发展》的工作报告。

2022

报告指出，2022年国际部在集团公司坚强领导和大力支持下，面对风云变幻的国际环境，国际部全体干部员工保持战略定力，在逆境中发奋努力，同心协力稳步推进各项业务开展。经营目标持续向好，新签合同额、营业收入、经营性收款、上缴利费均超过预定目标。全年共中标马尔代夫机场服务区改造项目、柬埔寨磅湛供水项目、柬埔寨磅湛污水及排水项目、香港机场东部消防局和陆上消防局3804项目、马尔代夫维拉纳国际机场水飞航站楼空调系统设施管理服务项目、马尔代夫机场公司新货运站道路等项目，目前境外在施项目21个。品牌影响持续提升，全球大承包商排名位列13名，国际大承包商排名位列98名；获评2022年度对外承包工程行业A级企业，“对外承包工程企业AAA级”“对外劳务合作企业AAA级”“对外设计咨询工程企业AAA级”；马尔代夫维拉纳国际机场水飞设施项目喜获《2022国际工程绿色供应链管理优秀项目》、ENR2022年度机场/港口类优秀工程奖；香港国际机场第三跑道项目获评《香港建筑业安全大奖金奖》；蝉联中国对外承包工程商会副会长单位；获评《社会责任领先型企业》；获评《第三十六届北京市企业管理现代化创新成果一等奖》；马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目的《构建“彩虹团队”，促进属地融合》案例获评《最佳实践案例》。李道松表示,2022年是极不平凡的一年，世界经济形势严峻，巴基斯坦发生多次恐怖袭击，埃塞俄比亚内战不断，布基纳法索一年内发生两次军事政变，刚果（金）发生严重洪灾，世界大变局加速深刻演变。国际部进一步落实“支部建在网上，党员联在线上”的特色党建模式，聚焦重点扩大宣传，围绕技术创新突破、典型人物树立、感人故事分享、工作思想感悟、带疫工作等方面，精心选题，打造“矩阵式”新闻传播模式，用文化铸魂，凝神聚力。全体干部员工以坚韧不拔的精神，既清醒面对“变”与“难”的现实，更是以“坚韧进取”的精神，巩固“稳”的局面，营业额及ENR排名均创历史最好水平，业务保持了稳健发展态势。

2023

2023年，是党的二十大开局之年，也是“十四五”承上启下之年。要持续强化政治建设，全面做好党建引领，落实党建工作，纪检工作从严从紧，保证决策科学有效，充分发挥党建引领助力业务发展的作用。李道松指出，地缘政治冲突、全球经济下行、行业竞争严峻，百年未有之大变局下，国际工程项目仍面临许多未知的风险和困难，但机遇也同时存在，政策红利延续、基建市场恢复性增长、疫情管控优化，坚定了我们实现不断发展前进的信心。国际部上下要统一认识、主动作为，落实“五力聚合”，推动“四维发展”，围绕“大计划”、“大经营”、“大协同”三大行动计划，把项目全生命周期内各业务系统贯通起来，多方协同合力推进，完善体系架构，提升创效能力，在新发展阶段推动企业高质量发展。

集团公司第三监事会主席梁佳富向疫情三年以来坚守一线的国际部员工致敬，肯定了国际部在严峻的世界经济形势和世纪疫情冲击下取得的工作成果。并对今后的工作提出了五点要求：一是优化市场布局，全力实现营销新突破。主动抓住“一带一路”“粤港澳大湾区”等重大政策机遇，深耕东南亚、非洲等成熟区域，聚焦港澳等重点区域，提升全球资源配置能力，以在施项目为基础，发挥窗口效应，用现场表现赢得市场认可，从而实现区域市场滚动开发的目标。二是加强统筹协调，确保项目高质量履约。以计划为龙头，统筹管好安全、质量、技术创新等多个要素，推动整体项目管理水平迈上新台阶。加大对巴基斯坦瓜达尔机场、白俄体育场等政治意义重大项目的资源协调保障力度，确保项目履约受控，进一步提升城建品牌国际市场影响力。三是深化精细管理，推动经营管理新提升。要坚持“四清晰一分明”“四个不能变”的管理理念，以合同管理为主线、变更索赔为抓手、目标考核为约束、开源节流为重点，有效实现项目创效增收。利用好信息化平台，将数据转化为项目实施、经营决策、内部改进的有力依据。四是重视人才培育，着力打造国际化团队。积极尝试在外籍员工中选拔和培养一批忠于企业、责任心强、有管理能力的人员，要形成有利于国际化发展的人才育用机制，为城建国际可持续发展提供有力保障。五是强化底线思维，密织筑牢风险防护网。面对大国博弈激烈、地区冲突加剧，部分国家和地区局势动荡的局面，要有效应对政治、法律、经济、安全等多方面风险。对于安全局势尤为复杂的国家和地区，要不断完善应急预案，持续打好风险防控阻击战。

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工作会上副总经理丁力发布了国际部2023年战略地图、十大管理要点和年度组织绩效指标，总经理李道松分别与领导班子成员、平台层部门负责人代表签订了2023年目标责任书。

会上授予了马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目“特别贡献奖”。经过六年奋斗，马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目、水飞设施项目、附属设施项目等多个工程已陆续完工并交付使用，优质高效的工程建筑质量获得了业主各方的高度认可。五位报告人讲述了项目实施过程中的艰难与困境，激发每一位在场城建国际人在海外市场拼搏的斗志和信心。

同时，还对获得2022年度突出贡献、先进单位、优秀员工、最佳新人的单位和个人予以表彰，肯定他们在过去一年内的努力和付出。

2023年，国际部将加速推进“十四五”工作开创新局面，坚持稳字当头、以进固稳、稳中求进，以昂扬的斗志、奋进的姿态、务实的作风,不断夯实基础管理，提升国际工程管理理念。行而不辍，未来可期，让我们以“传承国匠精神、筑造美好世界”为使命，为北京城建集团高质量发展而努力奋斗！