中铁七局召开2023年度系列工作会

中铁七局   2023-02-22 13:49:02
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2月20至21日,中铁七局在郑召开2023年度系列工作会,迅速落实中铁七局四届五次职代会及2023年工作会精神,安排部署年度重点工作。党委书记、董事长王珂平,总经理师建军出席会议并讲话。

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王珂平指出了本次系列会议召开的重要意义,充分肯定了2022年工作取得的成绩,同时对下一步的工作提出了十一项具体要求。一是扎扎实实推进“王牌工程局”创建。要时刻保持“干最好、争第一”的精神状态,对标“十四五”规划的主要指标,对标同序列的兄弟单位,落实好系列工作会议精神。二是扎扎实实推进大商务管理。要充分认识大商务管理的重要意义,认清本质内涵,全面展开、典型引路、重点突破、纵深推进、务求实效。三是扎扎实实推进经营取得新突破。重点关注解决阵地经营、属地经营、滚动经营、大项目经营、新领域经营以及经营要素和经营考核等七个方面的问题,实现经营能力全面提升。四是扎扎实实推进企业的本质安全。要做到安全管理职责明确,区域稽查重点突出,坚持“零容忍”的工作态度,加强应急演练工作。五是扎扎实实推进局管项目职责落地。要制定具体制度,进一步厘清局指和三级公司职责边界,避免出现现场管理职责不清晰问题。六是扎扎实实推进风险管控。要采取坚决有力措施,防范化解新领域新业态风险、合同签订风险、稳定风险、“二次经营”风险、供应链金融风险和信用风险。七是扎扎实实推进创新驱动发展。要坚持“法不禁止皆可为”和“具体问题具体分析”思路,从科技创新、管理创新、文化创新三个方面提升企业核心竞争力。八是扎扎实实推进“价值创造效益提升”。坚持从策划创效、管理创效、质量创效三个方面入手,加强经济运行分析,强化过程纠偏,控制成本提高效益。九是扎扎实实推进发展合力形成。要坚持企业党委全面领导地位不容置疑,坚持企业各治理主体各司其职不能错位,坚持企业上下左右围绕生产经营中心工作不能偏离,坚持解决职工“急难愁盼”不能虚化,坚持贯彻执行上级和企业规章制度及决策部署不打折扣,坚持科学整合社会优质资源不要回避,逐步形成推动企业发展的强大合力。十是扎扎实实推进党建活力进一步增强。围绕安全管理,深化做实“党员身边无隐患”;围绕经营开发,继续深化做实“参与地方政治生活”;围绕项目管理“乱象”,党组织要发挥监督职责;围绕项目推进中的难题,继续深化党建联建工作,构建与地方业主沟通的“第二通道”;围绕一线员工“急难愁盼”,建立员工关爱档案,不断推进党建工作与生产经营深度融合。十一是扎扎实实推进工作作风转变。党员干部要坚持目标导向,提升工作实效,反对“花架子”,以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风推动企业各项目标顺利实现。

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师建军指出,全局上下要以抢跑之势引领全年工作加力提速,以系统管理提升助推企业治理能力和治理水平提升,大力营造“开年即决战、逢战必全胜”的干事创业氛围,为优质高效完成年度任务目标、实现王牌工程局建设“开门红”打下坚实的基础。要求各系统工作践行重实干、重实效、重实绩的工作总基调,以更明确的任务目标,更清晰的管理思路,更到位的细化措施,实现更高的发展目标和管理要求。一是提高站位,深化认识。不断增强“抓好当前各项工作、完成全年任务指标”的时代紧迫感和历史责任感,深刻认识“全面完成年度目标任务”是贯彻党的二十大和中央经济工作会精神的具体行动、是落实中国中铁决策部署和打造王牌工程局的必然要求、是满足企业发展需要和解决现实问题的有效举措。二是求真务实,真抓实干。以求真务实的态度、真抓实干的作风,不断提高工作标准,做实市场营销,提高订单质量,提高转换率;做实经营工作,正确理解经营指标、高端经营深刻内涵,发挥最大的能力,作出最大的努力,抓实标前经营效果,提高合作经营质量,尽可能多超额承揽任务;做实主责区域,鼓励三级公司在主责区域做大做强,实现区域经营、滚动经营与企业发展相匹配;做实施工生产,坚持以快制胜,均衡生产,提高管理效率,全面加强技术管理、劳务队伍管理,突出重点和专业化管理,完善生产管理体系,明确管理职责边界;做实大商务管理,进一步提高认识,统一思想、统一标准、统一行动,切实增强企业降本增效,提升创效能力。三是深化改革,赋能增势。坚定不移走市场化改革之路,开门办企业,不断加深对企业发展规律的认识和理解,不断拉高思维层次和管理维度,不断提高工作标准和管理素养,保持定力和耐心,深化两级本部建设,提升系统管理能力,守正创新、注重实效。四是突出重点、克难攻坚。聚焦重点市场、重点项目、重点环节,发扬斗争精神,敢于斗争、善于斗争,特别是铁路市场生产经营工作、重黔、合新、兰合等重点项目以及旧竣未结项目相关单位和人员要进一步发挥主观能动性,努力取得更好成效。

会上,经营开发部、工程管理中心、安质监察部、科技信息部、法律合规部、商务管理部、财务部、物资管理部等系统部门通报了上年度系统工作情况,部署了2023年度重点工作,分管领导提出了具体工作要求。会议还表彰了2022年度经营开发先进集体和先进个人,2022年度优秀总工程师,2022年度科技创新标兵,2022年度双清工作先进单位、先进个人和标兵。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开。中铁七局领导人员,三副总师、纪委副书记、工会副主席、本部各部门负责人;各子(分)公司、区域指挥部、项目(指挥)部、稽查处主要负责人在本部参加会议。其他各子(分)公司、区域指挥部、项目(指挥)部班子成员,相关部门负责人在视频分会场参加会议。

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