孟加拉当地时间2023年2月24日，中铁北京局孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目经理部召开了一届二次职工大会暨2023年工作会，局经理部及一工区全体职工，其他工区及物资站党政负责人和先进职工代表40多人参加了会议，会议由项目工会主席刘佩主持。

会议现场

会议召开的主要目的是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和集团公司、国际分公司工作会、职代会等系列会议精神，总结2022年的工作，分析当前形势，部署2023年施工生产，动员局经理部及各工区广大党员职工在实现项目高质量建设中开启新征程。

陈静讲话

大会在庄严的国歌声中开幕。项目党支部书记、常务副经理陈静作了题为《找准目标 迎难而上 在实现孟铁项目顺利履约交付上不懈奋斗》的大会发言。陈静指出：2022年项目党支部在强化区域党建协调，区域党建基础夯实，党员职工教育协调推进，党建生产不断融合推进，推动中心工作再上新台阶等方面总结孟加拉区域党建工作情况，并以规范的要求，深化党群标准化建设；以引领的要求，深化职工思想建设；以严管的要求，筑牢廉政建设屏障总结了项目党支部自身建设情况。陈静结合项目实际情况，明确了2023年项目党支部的总体要求和整体目标，并从继续深化区域党建协调，继续深化中心工作建设，继续深化党建生产融合，继续深化思想政治教育，继续深化党风廉政建设，继续深化党员队伍建设，继续深化信访维稳建设等七个方面对全年工作进行了部署和安排。陈静号召全体党员职工紧密围绕项目确定的各项目标要求，坚持真抓实干、创新创效、锐意进取、敬业奉献的精神，为实现孟铁项目高质量建设和项目顺利履约，实现北京局海外事业高质量发展奋勇拼搏！

王延江作工作报告

项目经理王延江作了题为《统一思想真抓实干 为实现项目顺利履约交付努力冲刺》的大会工作报告。王延江从年度生产任务大幅超额完成，主要节点目标顺利达成，技术创新取得重要突破，安全质量管理标准规范，大商务管理稳步推进，党建生产实现深度融合，“六支”人才队伍不断充实等七个方面回顾了2022年项目管理取得的成绩，并分析了项目在履约交付、项目管理、质量管控、安全生产等方面存在的困难和不足。王延江结合项目实际情况，明确了全年工作的整体思路、整体目标、重要节点和其他目标，并从统一全员思想认识，强化施工生产组织，抓好重点工程建设，突出施工生产保障，严控安全质量红线，抓好队伍人员稳定，抓好项目收尾管理，抓好海外项目人才培养等方面对全年工作进行部署。王延江指出目前项目已经进入施工生产的关键时期，希望全体职工按照局经理部的统一部署，凝心聚力、携手并进、锐意进取，为实现孟铁项目顺利履约交付冲刺，为北京局海外事业高质量发展贡献团结奋进的力量！

项目工会和项目行政签署共保合同

开展领导班子测评投票

田超宣读表彰文件

表彰2022年度先进集体与先进个人

会上，王延江和刘佩分别代表项目行政和项目工会签署了共保合同，组织开展了项目领导班子民主测评、党风廉政建设测评和会员评家。会议期间，项目部对获得2022年度的4个先进集体和13名先进个人给予表彰。

最后大会在庄严的中国中铁司歌声中闭幕。

通过召开本次职工大会，进一步回顾总结了2022年工作成绩，分析了项目部面临的生产经营形势和存在的困难问题，对2023年度工作进行了部署安排，此次会议进一步团结了广大党员职工，凝聚了人心，统一了思想，为完成年度施工生产任务和顺利履约交付打下了坚实的思想基础。