3月3日，四航院2023年市场经营工作会议在公司总部召开。会议全面总结2022年市场经营工作，研判市场形势，安排部署2023年经营工作任务。

公司党委书记、董事长李伟仪出席会议并讲话，党委副书记、总经理胡雄伟主持会议并讲话，在穗公司领导参会。市场总监查恩尧作工作报告。

李伟仪讲话强调，经营人员要敢于迎接市场挑战，敢于担当作为，提高高质量发展的紧迫感和主动性；经营改革要从优化体系开始，考核激励双驱动，强化责任落实、逐级传导压力；经营工作要聚焦“三重两大两优”经营策略，做精做细做实；业务发展要结合当下新的城镇化发展趋势，加强业绩和资信积累；项目管理要加强项目前期策划和后期复盘；要加强创新模式探索，打造专业集成组合拳；要强化经营人才梯队建设和文化培养，激发担当作为的内生动力；要强化合规经营管理，防止系统性风险；要树立“全员经营”意识，要有团队协作精神。

胡雄伟围绕经营工作存在的问题、市场环境和竞争格局的调整，对公司2023年的市场经营工作提出要求：一是厘清职责，优化体系。要重点从经营计划落地、立体营销体系构建、协同经营机制优化、重大项目专班推进、经营奖惩考核激励五大方面推进工作。二是夯实基础，优化布局。“三重两大两优”是公司践行新发展格局的本质要求，要立足两大两优，聚焦三重布局，切实从经营龙头上走出高质量发展之路。三是强化保障，严控风险。要加强经营队伍建设，要加强经营风险防控，要严肃经营纪律。

查恩尧作题为《提质增效 狠抓落实 深化“三保一争”全力推动市场经营高质量发展》的工作报告。报告总结了过去一年公司市场经营工作中的成绩和亮点，提出面临的问题和困难，分析2023年市场经营形势，并对2023年市场经营重点工作详细部署。

▲ 中交集团暨中国交建市场开发突出贡献奖

▲ 中交集团暨中国交建市场开发优秀奖

▲ 中交集团暨中国交建优秀市场经营工作者

会议表彰了获得中交集团暨中国交建2022年度国内市场开发突出贡献奖、优秀奖、优秀市场经营工作者的集体和个人。

会上，智慧公司、水务院、勘测院、建筑院4个业务部门作经营专题交流。会议还分享了2022年市场经营典型案例。

本次会议采取“现场+视频”的方式召开。公司各职能部门主要负责人、各业务部门主要负责人及中层领导干部，各区域分院院长及市场开发经营主管参加会议，线上线下参会人员总计120人。