3月11日至12日，中建八局在沪举行第六次海外工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实中建集团第十五次海外工作会议决策部署，总结分析局第五次海外工作会以来的发展情况，系统谋划新时代新征程海外业务的目标、任务和举措，坚定信心、埋头苦干，奋力推动全局海外业务高质量发展，加快建设世界一流的投资建设集团，为全面建设社会主义现代化国家努力奋斗。

中建集团党组成员、副总经理，中建八局党委书记、董事长李永明出席会议并讲话。中建八局党委副书记、总经理章维成主持会议并作总结讲话。局领导于金伟、赵树强、储小彬、方思忠、亓立刚、熊知平、沈健、刘书冬、哈小平在主会场参加会议。

李永明在讲话中指出，党的二十大精神为新时代新征程全局海外事业发展指明了前进方向、确立了行动指南。集团召开的第十五次海外工作会议全面阐述了“1个方位、6个目标、5个路径”的海外高质量发展战略，对今后一个时期集团海外发展的思路举措作了系统部署。全局上下必须进一步提高政治站位，心怀国之大者，担当国之重器，全面融入国家对外开放大局，更好服务高质量共建“一带一路”，努力成为代表中国建造走出去参与全球竞争的行业标杆。

李永明指出，今年是中建八局成立40周年，也是企业走出国门的第39年。多年来，中建八局紧跟国家对外开放步伐，坚决落实集团“大海外战略”、“海外优先”指导思想以及“海外高质量发展战略”，海外业务从无到有、从小到大，取得了难能可贵的成绩。尤其是自第五次海外工作会议以来，在集团党组的坚强领导下，在广大海外员工的坚守和奉献下，企业海外经营业绩坚韧有力，海外管控体系初步构建，海外市场布局逐渐成型，海外人才队伍持续壮大，为海外业务高质量发展打下了坚实基础，在海外市场有力彰显了中建品牌。

李永明强调，迈向新征程，全局上下必须切实增强政治责任感和使命感，坚持刀刃向内，勇于自我革命，坚定落实集团“海外高质量发展战略”，深入推进实施以“一个目标、五条经验、五个原则、七大任务”为内涵的““1557”海外发展路径，抢抓新阶段海外业务发展的宝贵机遇，不断增强国际竞争力，努力开创海外发展新局面。

一个目标

即海外高质量发展目标。

五条经验

即必须始终牢记央企本色；必须毫不动摇坚守海外；必须深入推进属地经营；必须全面增强竞争本领；必须聚力打造海外铁军。

五个原则

即更好统筹国内和国际；更好统筹短期和长期；更好统筹规模和质量；更好统筹发展和安全；更好统筹统一管控与差异化需求等五对重要关系。

就着力落实下一步海外高质量发展的七大任务，李永明强调：

要持续健全海外管控体系，按照“管运分离”的总体要求，大力强化总部支撑，充分激发二级单位动力活力，加快做强做优做大海外机构；

要动态调整市场布局，按照差异化原则，进一步做靓高端市场，做优核心市场，做准机会市场，确保海外资源的精准投放；

要着力优化业务结构，持之以恒锻长板、补短板，充分依托总部上海优势，扩大全球市场开拓“朋友圈”；

要大力提升创效水平，持续健全海外履约长效管控机制，加快构建差异化创效模式，稳步推进海外自我循环；

要切实筑牢人才支撑，着力提升海外员工整体素质，不断提升人才属地化水平，大力推动高绩效文化向海外延伸，充分激发海外员工干事创业激情；

要全力防范化解风险，严格授权管理和准入管理，做好常态化风险排查，严肃执行追责问责，推动重点项目风险化解；

要强化海外高质量发展保障，持续完善海外机构治理体系，加强海外文化和国际传播能力建设，牢固树立依法合规经营理念，为海外发展营造良好生态。

章维成在总结讲话中指出，本次会议是贯彻落实集团第十五次海外工作会议精神的一次重要会议，充分解放思想，广泛凝聚共识，明确了新时期海外发展战略和目标举措，必将对全局海外事业高质量发展产生重要而深远的影响。要准确把握第六次海外工作会的主要精神，深刻认识局海外事业取得的重要成就和重要贡献，深刻认识新时期海外高质量发展的关键路径，深刻认识海外高质量发展的具体思路和对策举措，确保完整、准确、全面把握本次会议的精神实质。要迅速组织会议精神传达学习，层层抓好精神传达，深入开展学习研讨，大力营造良好氛围，推动会议精神一贯到底、深入基层。要全力贯彻落实会议部署要求，层层压实责任、做好任务分解，找准自身定位抓落实，围绕重点任务抓落实，聚焦工作实效抓落实，奋力开创海外事业高质量发展新局面。

局纪委书记赵树强作境外合规风险提示，通报了警示教育案例，并就进一步加强境外廉洁合规建设，切实保障境外经营健康发展、行稳致远提出要求。

局副总经理哈小平在海外工作报告中总结了第五次海外工作会议召开6年以来，局海外业务取得的成绩、亮点和存在的不足，对做好下阶段海外业务作出具体部署，强调要崇真尚实、分步推进管运分离，久久为功、持续提升发展质量，为成为参与全球竞争合作的行业标杆不懈奋斗。

会上发布了“海机易租”物资共享平台，信息化管理部发布了专项提升方案，海外公司、一公司、三公司、华北公司、土木公司等5家二级单位作工作汇报，中国建筑股份有限公司埃及分公司、中国建筑马来西亚有限公司、中国建筑大洋洲有限公司等3家境外机构代表作交流发言。

会议还进行了国别（地区）市场授权仪式和海外业务经营目标责任书派发仪式，相关单位主要负责人领取了授权书与责任书。

会议期间发布了中国建筑服务埃及、马来西亚可持续发展报告，全面展示中建八局履行央企海外责任、推进构建人类命运共同体的成果；启动“一带一路”海外建设项目劳动竞赛，向工人先锋号授旗，并对评选出的“海外先锋人物”“优秀外籍员工”进行表彰。在3月11日的预备会阶段，海外专题调研组作调研报告，局总部相关部门对支持海外发展的政策制度进行详细解读，与会代表围绕政策制度进行充分讨论并提出意见建议。

会议采用“现场+视频”形式召开，局总部部门、各分局、二级单位有关负责人，有海外业务的三级单位、其他各级境外机构有关负责人及海外专题调研组成员共计700余人分别在主会场和68个视频分会场参加会议。