伊拉克鲁迈拉MQNT详细设计项目HAZOP/SIL审查圆满完成
近日，由CPECC中东地区公司总承包、CPECC北京分公司负责详细设计的伊拉克鲁迈拉MQNT（24万桶）原油处理设施项目（下称鲁迈拉MQNT项目）HAZOP/SIL审查在迪拜圆满完成。
鲁迈拉MQNT项目是公司海外重点EPC项目，规划建设两列24万桶/天原油处理装置及配套设施，是鲁迈拉油田战后授标的最大单体EPC工程，12万桶/天也是目前北京分公司承接的最大单列原油处理装置。EPC招授标基于PRE-FEED，对详细设计提出了非常高的要求，但是前期输入并不完善。项目执行过程中，北京分公司坚持以客户为中心、靠前服务，组织精干设计力量为项目执行提供优质服务，充分展现了分公司在海外油田地面工程建设项目中的技术实力。为保障HAZOP/SIL这一重大里程碑节点如期完成，项目组提前策划，积极协调，保证了审查的顺利召开。
任务责任落实到人。项目组提前一个半月对HAZOP/SIL审查所需的P&ID、参考文件、计算报告、总平面图的升版和准备工作进行分解，每项活动安排指定负责人，每周至少检查进度两次，与业主专题碰头一次，协调PMC加快文件意见关闭。
前后方密切协同。迪拜团队靠前与业主和PMC进行充分沟通，第一时间理解业主意图并反馈给北京团队；北京团队充分集中资源，迅速关闭设计审查意见并准备相关计算报告，打消业主和PMC对审查准备的顾虑；同时与HAZOP主席密切沟通，确保操作工况无一遗漏。
吸收经验，积极调研。项目组充分吸收CPS7和DS05两个鲁迈拉油田详细设计项目执行经验，对相同单体的设计经验提前融入本项目，同时跟EPC项目部密切合作，组织两个批次人员赴现场调研并与操作运维人员交流，熟悉现场的操作运维习惯。
会议第一天，业主 ROO项目管理团队设计经理Rajiv对详细设计团队全力以赴按计划召开HAZOP/SIL审查表达了由衷的钦佩，称赞设计团队完成了一个在他看来原本不可能完成的任务。
本次HAZOP/SIL审查的圆满完成是伊拉克鲁迈拉MQNT详细设计项目的一个关键里程碑节点，展现了北京分公司过硬技术、优良作风和以客户为中心的服务理念。项目组将加快关闭审查意见，密切配合中东地区公司EPC项目部，为公司进一步巩固海外油田市场贡献力量。
