中建七局国际工程公司召开2023年二季度市场营销推进会

为贯彻落实工程局及公司相关会议精神,总结部署好公司市场营销重点工作,4月22日,中建七局国际工程公司召开2023年二季度市场营销推进会。局助理总经理,公司党委书记、董事长王勇出席会议并讲话。

王勇对公司一季度营销工作进行深度剖析,从根本上点明营销工作存在的问题。他强调,要持续聚焦关键资源,攻坚重点项目落地,确保完成年度指标。对二季度营销工作开展,提出三点要求:

一要理清思路,找准目标。坚持聚焦大湾区及孟加拉、沙特阿拉伯等核心市场。坚持培育优质平台,成立营销工作组,建立客户跟踪维护机制,形成“一组一线一区一业主”营销模式。坚持强化合作共赢,构建市场前沿信息获取网络。
二要夯实基础,提升内功。以招标工作规范化、客户经理职业化为目标,加强人才培养与体制建设。落实“一对一”营销推进会制度,做好投标项目营销策划,压实营销责任。以多维度信息获取提升竞争优势。
三要提高站位,强化意识。坚定战略意识,建立分层对接机制;以加大客户开发深度为重点任务;以周报、月报等方式实时推动区域深耕工作;主动发现问题,解决问题。推动全员营销,加快营销体系和团队建设,以决战决胜的姿态全面攻坚二季度营销目标,为公司高质量发展奠定坚实的基础。
会上,公司党委委员、副总经理付刚对各分支机构的营销工作作详细分析,要求各分支机构要保持紧迫感,进一步加强营销体系建设,聚焦优质项目攻坚,加大海外营销工作力度,确保完成各项指标。南亚分公司、中东分公司、西南经理部、北方区域营销中心负责人分别汇报了现阶段营销工作进展。
