中建八局一公司海外公司召开一季度运营分析会

近日,中建八局一公司海外公司召开2023年一季度运营分析会,公司副总经理辛建龙,海外公司党总支书记、执行总经理孙松,海外公司领导班子,以及海外公司、安装公司、装饰公司相关管理人员共47人参加会议。

▲ 会议现场
针对公司海外业务下一步工作,辛建龙提出了六个方面的要求:一是深耕国别市场,整合属地资源,保障高品质营销;二是用心策划,体系联动,确保工程完美履约;三是技术先行,过程管控,确保技术有力支持;四是精打细算,开源节流,确保项目最大创效;五是直面困难,发散思维,提升攻坚克难意识;六是加强学习,融入国别,全面夯实基础管理。最后,辛建龙强调,要高度重视境外职工健康安全与项目生产安全,重点关注暑季的安全防范工作。
孙松从指标完成率、风险化解、团队建设三个方面分析了一季度存在的问题,提出了紧盯市场营销,保障企业发展规模;常态风险化解,保障企业运营安全;强化基础管理,塑强海外管理能力;注重合规建设,筑牢企业廉政防线四方面工作要求,确保高质量完成二季度目标任务,为完成全年指标打好基础。
会上,柬埔寨德瓦度假村项目、塞尔维亚欧亚商贸城项目、贝宁波多诺伏新议会大厦项目、印度华星光电项目、刚果(布)中非发展银行项目经理就一季度运营情况作了分析报告,辛建龙及分公司班子成员逐一进行了点评。
