山西水工集团召开菲律宾项目工作推进专题会议
4月21日，山西水工集团召开菲律宾项目工作推进专题会议。党委书记、董事长郝志亮，党委副书记、副董事长、总经理王全利出席会议，各部室、中心负责人参加会议。
会议听取了一公司项目负责人关于菲律宾7号渡槽项目的工作进展情况，对需协调解决的问题进行了分析研判。各部门负责人就项目建设期存在的具体问题发表了意见和建议。
会议要求,一是要成立菲律宾7号渡槽项目领导小组，各部门负责人要加强与海外项目的联系沟通。二是要对项目成本统计及工程量清单统计，细化成本，明确项目财务收支情况。三是要进一步统计菲律宾海外工程项目资料，及时上报总部管理备案。四是一公司要加强对海外项目的财务管理，结合项目实际合理安排工期计划，优化施工组织方案，强化与总部就人员、材料、设备使用计划的沟通，有力保障项目生产。五是要对项目整个施工过程的工程技术、质量、安全生产和管理进行全面监督。此外，项目部要进一步加强党建工作，因地制宜，因时制宜，因事制宜，从海外项目实际出发，将党建活动同施工计划紧密结合起来，切实提高党建工作的水平，提升海外项目建设水平。
会议强调，菲律宾7号渡槽海外项目是备受万家寨水控集团的重视，也是山西水工集团目前最为重要的海外项目之一，各部门要全力以赴配合项目生产，加强沟通和协调，为开拓国外市场积累经验。
会议还就菲律宾7号渡槽项目的其他工作进行了安排部署。