4月26日上午，水电三局在总部召开2023年市场营销工作会暨第一季度市场营销分析会，通过总结分析，把握发展机遇，凝聚三级营销合力，全力做好今年市场营销工作。

水电三局党委书记、董事长张育林，党委副书记、总经理王琪出席会议并讲话。会议采取现场+视频的形式，公司领导班子成员、总部相关部门负责人、区域公司、部分二级单位负责人等在总部主会场参会，其他单位负责人在分会场参会。水电三局党委委员、副总经理曾朝斌主持会议。

米振柱：凝聚营销合力

水电三局党委委员、副总经理米振柱作2023年市场营销工作报告，报告从六个方面对2023年市场营销工作进行了安排部署：一是深化落实三级营销体系，统一思想，协同作战，形成营销合力；二是加强国际市场营销拓展，为国际业务高质量稳定可持续发展奠定坚实基础；三是优化国内市场资源布局，推动区域市场持续规模化发展；四是抓牢重大项目营销工作，跟进重大项目有进展有成效；五是落实营销能力提升举措，推进精细化规范管理；六是聚焦高质量可持续发展，依法合规获取高质量订单。

会上，市场营销中心通报了公司2022年及2023年第一季度市场营销新签、中标和对标情况；各区域公司汇报了市场营销完成情况及2023年重点营销举措；会议还进行了2022年新签重特大项目营销经验分享。总部各部门及公司分管领导对市场营销工作提出了相应要求及管理建议。

王琪：发挥“现场带市场”作用

水电三局党委副书记、总经理王琪指出，一是要切实加快新形势下营销人员的业务素质能力提升，继续坚持和深入有针对性的系统培训；二是要进一步发扬“钉钉子精神”，勇于克服困难，积极适应复杂多变的市场环境；三是要发挥“现场带市场”的作用，以在建项目的良好现场履约带动区域市场营销；四是要加大与集团各平台公司的合作，积极介入项目前期策划阶段；五是要牢固树立底线意识、红线意识，合法合规开展市场营销工作。

张育林：强化三级营销体系建设

水电三局党委书记、董事长张育林强调，一是要强化三级营销体系建设，各区域公司要抓牢市场营销这个核心业务，与集团各区域公司做好交流沟通，同时切实抓好自身营销能力提升，积极获取优质订单；二是要聚焦“水、能、城”核心业务，把握集团政策导向，及时跟进重点项目进展，加强属地营销开发，抓好重大基础设施项目推进；三是要做好在建项目二次营销，积极推行新技术、新设备等在项目的推广应用，不断以在建项目促市场营销；四是要广泛整合各类资源，加强项目法务审核，推进廉洁风险防控，促进营销工作合理合规合法。