中国能建葛洲坝一公司研究部署6月份生产经营工作

6月8日,中国能建葛洲坝一公司以现场和视频结合形式组织召开2023年第六次总经理办公会,通报公司5月份生产经营完成情况,研究部署6月份生产经营工作。会议由公司副总经理刘军伟主持。

会议现场
会议强调
公司上下要坚持稳中求进、稳中快进工作总基调,深化管理、深挖潜力、铆足干劲,全力以赴完成时间过半、任务过半生产经营目标。
会议要求
一是全力以赴拓市场
要动态梳理更新公司重点跟踪项目清单,建立项目推进专班机制,进一步提升项目质量、提高项目决策效率,高效推动重点项目落地。压紧压实在建项目市场开发责任,构建全员拼抢市场的良好格局,强化市场开发成效。
二是全力以赴抓在建
要严格按照公司年度营收计划,量化工作指标,细化任务分解。持续加强项目服务督导,加快完成新上项目前期各项准备工作,确保项目早开工、早创效。高度关注重点营收项目进展情况,优化资源配置,加快项目进度,确保实现稳产、超产。紧盯具有关键性节点项目,着力破解项目瓶颈难题,确保务期必成。
三是全力以赴保安全
要提高思想认识,压紧压实责任,认真组织开展好“安全生产月”活动,确保取得实效。全面深入开展重大事故隐患专项排查整治行动,坚决遏制各类安全生产事故发生。高度重视夏季极端天气带来的暴雨、大风、泥石流等自然灾害,从严从实抓好防洪度汛各项工作。
四是全力以赴降“两金”
要按照“压存量、控增量、减总量”原则,细化分解压控目标,精准施策,全力实现应收尽收、能收早收,确保经营性现金流量与收入、利润同步增长。
公司领导、高管,本部相关部门、事业部负责人参加会议。
