交工国际召开2023年半年度海外项目生产推进会
6月13日，交工国际召开2023年半年度海外项目生产推进会，公司领导班子及各职能部门负责人出席会议，海外各国别项目负责人及骨干员工通过视频连线参加会议，与会人员共40余人。
会上，各海外项目负责人针对上半年生产推进情况、存在问题、降本增效举措、精细化管理模式、部署下半年生产任务等内容进行了汇报，分管领导和主管部门对海外项目巡查过程中发现的问题做了深入剖析并提出了相关要求。
公司党委书记、董事长黄夏明充分肯定上半年度取得成绩的同时，就下一步工作安排部署提出四点要求，一是要坚持海外项目战略不动摇。由于国际经济大环境复苏乏力，应适当放缓新国别市场开拓脚步，依据现有人员设备情况深耕成熟国别市场。二是做好项目管控，抓好项目效益。将在建项目管控作为工作的重中之重，梳理降本增效清单并签订责任书，抓好效益与安全，守住质量底线，有效推进项目进程。三是抓好制度落实。强化规章制度宣贯与执行力度，依照制度要求精确人员定编定岗。四是强化团队建设。从士气、责任心、凝聚力、协同精神四个方面提升公司整体团队协作能力，各职能部门相互做好服务与配合工作。
黄夏明表示，公司对海外项目后续发展十分有信心，号召大家要提升士气，主动作为，攻坚克难，确保项目生产任务圆满完成。
党委副书记、总经理鲍英儒对于上半年度海外项目降本增效取得的成效表示充分肯定，同时他要求各海外项目要根据巡查整改清单狠抓落实，同时做好团队建设，注重配合，反思如何扭转局面，提升管理水平。
