水电十六局国际公司召开境外机构财务共享建设推进会
6月9日，为全面贯彻落实“数字电建”战略和公司财务共享建设规划。国际公司召开境外机构财务共享建设推进会。公司副总经理兼国际公司党委书记、总经理谢亚章，公司总会计师殷正康出席会议。会议以现场加视频会议方式召开，公司财务共享中心、信息中心、国际公司相关职能部门、各驻外机构负责人及相关人员参加会议。
谢亚章指出，财务共享建设是财务工作向数字化转型、智能化管理的要求，是粗放式管理向精细化管理的要求。谢亚章要求，一是统一思想、提高认识、加强沟通、全力配合，及时传达本次推进会会议精神；二是加快境外PRP系统的建设，各部门需积极梳理业务数据，做好业财衔接，实现业财融合；三是明确目标任务，落实责任主体，严格按照公司共享中心的节点要求完成各阶段工作任务。
殷正康首先从境外项目财务共享建设的必要性和财务共享建设目标等方面进行了分析，他指出，用财务共享建设的有序推进，落实股份公司和公司国际业务优先发展战略，国际公司要落实一把手负责制，亲自部署、亲自过问、亲自协调。殷正康表示，各单位相关人员要做到以下四点，一是统一思想， 提高认识；二是要坚定信念、砥砺前行；三是业财深入融合，数据保真；四是共享共建，实现共融共通。
会议报告了公司境内财务共享及全球司库管理体系的实施运行情况。布置了公司境外机构下一阶段财务共享建设工作任务。
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