当地时间6月25日，北京城建集团国际事业部非洲区域市场全体人员于埃塞俄比亚召开工作研讨会。集团经理助理、国际事业部总经理李道松，国际事业部总经理助理刘辉、部分平台层负责人、在东南非地区部、西北非地区部和滨图玛尼酒店的负责人等16人现场参会。会议由安全总监李峥主持。

会议全面分析了2023年集团在非洲区域市场的发展情况以及存在问题，听取了滨图玛尼酒店的经营情况、财务共享中心汇报，并对东南非、西北非市场年度营销指标进行分析，就进一步寻找市场机会点等问题听取汇报。会议围绕“十四五”规划及2020年-2023年东南非、西北非共计11个国别市场发展进行工作研讨。旨在提升北京城建集团在东南非市场和西北非市场的拓展力度，稳固非洲区域市场布局，加强市场与现场的联动。

东南非与西北非市场负责人就上半年指标完成情况及下半年工作计划进行汇报。着重就重点项目推进计划、挑战和需求等问题进行汇报及研讨；结合当前市场现状中的客户关系管理、市场规模、竞争态势及业务模式等分析，对非洲区域两个地区部国别布局及梯队布置进行合理规划。旨在实现资源有限的情况下，市场开发重点关注有援外项目及在施项目的国别，利用有在施项目国别的属地化资源及既有客户关系，实现有效的投入产出转化的效果。

刘辉作为国际部在非洲区域的主要领导，深入分析了非洲区域市场指标完成现状及原因。他要求非洲区域市场、项目负责人要充分与平台层做好业务交流，起到非洲区域两场联动的正向引导作用。针对非洲市场工作，他指出要稳固非洲区域现有市场布局，以完成指标为导向，筛选出重点国别集中力量突破。同时积极开展营销人员的调配及建设工作，加快营销人员成才的速度，以满足国际市场需求。

李道松首先对东南非和西北非全体员工多年坚守表示感谢。他表示非洲市场是城建国际的起点，非洲市场集中了城建国际十三年发展众多成绩。本次研讨会，全体非洲区域员工不仅科学分析非洲区域市场的全面情况，共同面对非洲区域市场发展面对的挑战，实现“十四五”国际战略要求；也是主题教育的调研活动，深度思考城建国际市场的未来发展趋势。

李道松强调，在非洲市场开拓中，市场团队要在营销过程中学习成长，直面市场矛盾，科学分析市场形势，实现市场的持续盈利与滚动发展，持续保持团队狼性，始终保持蓬勃的战斗力。并对非洲整体市场工作提出五点要求：一是战略引领，保持发展的方向和定力。二是目标引领，要加强发展的节奏和压力。三是价值引领，提高发展的质量和能力。四是文化引领，增强发展的动能与活力。五是创新引领，提升发展的空间和效率。

本次会议进一步明确了非洲区域未来营销工作的发力点，破解发展难题，凝聚团队力量，为非洲区域市场如何更高质高效地完成2023年下半年工作指标及“十四五”时期经营指标进一步指明方向。