超前组织 无缝衔接 —— 科穆项目实现科威特西区块和穆特里巴区块收工即开工
2023年7月5日,随着震源平板发出的阵阵轰鸣,奋战了500多天的科穆项目科威特西区块圆满收工,与此同时穆特里巴区块也完成了开工测试,两个区块实现了无缝衔接。
2021年6月,科威特项目部成功中标科威特西及穆特里巴项目,这是BGP进入科威特市场以来继科湾和科西项目之后又一大型三维陆地勘探项目。科威特项目部高度重视,精心设计、科学组织,面对开工人员不足、采集道数多、合同开工时间紧等等各种挑战,全体员工团结一致,勠力同心,以优质、高效、安全、环保的优异成绩向甲方提交了满意的答卷。
开工初期人员少,基本上没有熟练雇员。项目部全员纷纷请缨驻队支持,与9931队中方人员一起组建了测试维修突击队、放线突击队,补充人手,增加力量。中方监督手把手教外籍雇员采集设备的状态清查与恢复、组装电瓶、布设大小线、检查排列等技能,经过大家的努力,实现提前24天野外采集开工。
2023年元旦的一场暴雨,使科西大部分工区变成泽国,1000多道检波器和采集站、电瓶泡在没过膝盖的水中。为了避免长时间浸泡造成损失,需要重新布设检波器,还要对雷击受损的400多个电源站进行更换。9931队全体干部员工冒着雨后寒风蹚水抢捞采集设备;道路泥泞车辆难行,就用人抬肩扛的办法。大家的衣服鞋子都被雨水浸湿了,没人说一个“苦”字,没有一个人打退堂鼓,全身心投入到设备打捞和转移上。仅用半天时间,地震队就恢复了生产。
工区内管线纵横、高压集气站林立、废油坑密布,属于高风险区域作业。为了强化安全生产,地震队坚持“100-1=0”的安全底线思维,抓早防小,抓小防大,狠抓重点风险管控。震源搬家必须有中方监督带队,放线班车辆出入油区由生产队经理监督,关键部位由专职安全员监督。地震队还以“安全生产月”为契机,组织各班组利用安全生产例会、班组会、周会进行“安全生产大家谈”、“安全事故大讨论”等活动,大家结合自己岗位职责交流分享安全经验,防范安全生产事故的发生。
为了凝聚力量,促进生产实现高产目标,科威特项目部强化项目部与队委会、中方监督与外籍员工之间的沟通。逐级开展谈心谈话活动,了解员工真实需求,解决员工关注的生产生活问题。通过青年读书交流会、青年论坛、HSE知识竞赛等形式统一思想,提升技能,激发全员干劲,形成战斗合力。项目开工后,地震队多次打破采集纪录,超额完成甲方合同任务,科西区块完工时,甲方连续发来四封感谢信,对BGP的出色表现给予高度赞赏。
科西区块圆满收官之日也是穆特里巴区块开工之时。为了实现项目运作无缝衔接做好测试生产,科威特项目部多次召开生产组织协调会议,对各生产节点周密部署,做到在不增加人员和车辆情况下有序分班组搬迁到位。清雷、测量提前两个月进入新工区展开施工,在不影响后续收线任务的前提下,抽调部分放线和维修人员开始布设排列。甲方也积极配合,甲方作业部主管和技术部专家放弃休息时间,与地震队一起做测试准备工作,现场办公,共同解决出现的各种问题。
经过甲乙方共同努力,穆特里巴区块以最快速度获得KOC技术部门开工批复。听到穆特里巴区块炮声响起时,甲方作业部主管WAEEL先生高兴地说:“我们共同见证了穆特里巴区块的顺利开工,这不仅是BGP的骄傲,也是KOC的骄傲,我们创造了奇迹。”
