为深入践行中国能建董事长宋海良在迪拜国际市场开发专题会上的讲话精神，强化国际集团引领统筹职能,充分发挥“1+2+N+X”企业合力，加快业务转型和升级发展，培育国际竞争新优势，7月19日，中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔赴中国能建建筑集团主持召开房建业务“走出去”专题研讨会，加速推进海外非电业务发展。

会议现场

会上，国际集团重点汇报了中国能建海外房建业务开展情况和全球房建业务发展机遇。建筑集团、葛洲坝国际公司、葛洲坝建设公司、葛洲坝三峡建设公司、葛洲坝市政公司、西北城建公司、葛洲坝路桥公司汇报了房建类国际业务开展现状、存在的困难和问题、发展思路与举措。与会成员企业相关负责人作交流研讨。

吕泽翔表示，海外建筑板块业务体量大，市场前景广阔。房建业务作为中国能建12大业务板块的重要组成部分，发展基础雄厚，竞争优势显著。加大房建业务“走出去”是践行中国能建“1466”战略，加快国际业务转型的必然要求，是实现“十四五”规划发展目标的重要支撑。

针对下一步工作，吕泽翔强调，一是要秉承“东道国有需求，能建有优势，双方有共识、合作有共赢”的原则积极推进房建业务高质量“走出去”；二是要加大资源投入，适度增加布局企业海外房建业务人员配置，提升内在竞争力；三是要优化产业和市场布局，选定重点区域和国别，加强策划；四是要以东道国为中心打造企业大客户机制，深化全方位务实合作；五是要建立健全内部协同机制，提升发展合力；六是要强化规划设计牵引力度，探索并购整合优质设计资源；七是要加强属地化建设，全面提升属地工程建设、劳务、材料供应等资源利用和整合能力，实现重点国别滚动开发；八是要创新商业模式，按照“一国一策”原则搭建不同的市场化考核管控机制，提升市场开发竞争力。

中国能建建筑集团党委书记、董事长董俊顺，常务副总经理汪公河；葛洲坝路桥公司党委书记、董事长冯钧，副总经理吕芝林、骆大新；国际集团副总裁张恒、南亚区域总部执行总经理王波，葛洲坝市政公司总经理王少宏，葛洲坝国际公司副总经台能轮，葛洲坝三峡建设公司副总经理李友华，葛洲坝建设公司副总经理张铁兵，西北城建公司副总经理杨俊空，葛洲坝设计公司、葛洲坝一公司相关人员参加上述活动。