近日，中海外党委书记、董事长李红赴坦桑尼亚开展系列商务活动并对中海外东非公司进行调研指导。

拜会坦桑尼亚总统萨米娅·苏卢胡·哈桑

7月14日下午，李红一行在达累斯萨拉姆总统府拜会坦桑尼亚总统萨米娅·苏卢胡·哈桑。

李红对哈桑总统及坦政府给予中国中铁及中海外在坦桑尼亚开展业务一如既往的关心和支持表示衷心的感谢，并介绍了中国中铁和中海外整体发展情况以及在坦桑尼亚经营情况。李红表示，中国中铁作为全球最大工程承包商之一，在基础设施建设领域具有全产业链一体化服务能力。中海外作为中国中铁海外“一体两翼N驱”发展格局中的一翼，不断强化“两翼”带飞和商务引领作用，在国际工程承包市场上树立了良好的企业信誉和知名度。李红对坦桑尼亚政府给予中国中铁联合体高度信任，近期授予坦中北部国家交通主干线升级项目致以诚挚的谢意，并表示将认真履约，打造精品工程、民心工程，为进一步完善坦桑尼亚国家路网建设体系，为项目沿途地区乃至坦桑尼亚国家经济发展贡献中国中铁力量。

萨米娅·苏卢胡·哈桑欢迎李红一行访问美丽而富有生机的坦桑尼亚，并对中国中铁及中海外多年来在坦桑尼亚以及国际市场业务发展中取得的成就表示赞赏。她表示，基础设施建设对坦桑尼亚经济包容性增长非常重要，政府将继续加大基础设施领域投资，不断推动经济发展。坦桑尼亚政府希望与中国中铁及中海外这样有实力的企业开展互利共赢合作，助力坦桑尼亚基础设施建设及当地社会经济发展，希望中海外进一步发挥自身优势，为中坦两国友谊贡献更多智慧和力量。

拜会中国驻坦桑尼亚大使陈明健

7月13日下午，李红在达累斯萨拉姆拜会中国驻坦桑尼亚大使陈明健。

李红对中国驻坦桑尼亚大使馆长期以来给予中国中铁和中海外的关心和支持表示感谢，并向大使介绍了中国中铁的主要业务范围、境外市场布局、海外体制机制改革有关情况，以及中海外的历史发展沿革、在坦桑尼亚经营情况及重点追踪项目。李红表示，中国中铁在坦桑尼亚经营历史悠久，树立了良好的品牌丰碑，中海外作为中国中铁外经旗舰，围绕“一体两翼N驱”发展格局，在东非区域市场，尤其是坦桑尼亚国别不断强化“两翼”带飞和商务引领，在属地化经营方面不断实现新的突破。未来，中国中铁和中海外将在大使馆的坚强领导下，发挥基建领域的优势，坚持合作共赢，进一步融入地方经济发展，为中坦友谊作出新的贡献。

陈明健对中国中铁和中海外在坦桑尼亚取得的成绩表示肯定，并介绍了坦桑尼亚经济社会发展整体情况。她表示，坦桑尼亚政治社会稳定，经济增长强劲，人口基数较大，市场营商环境持续向好，为中资企业开展投资经营提供了有利条件。中国中铁在坦桑尼亚扎根时间长，建设了尼雷尔领导力学院等一批标志性工程，感谢中铁旗下各单位在中坦各项重大政治外交活动中为使馆提供的配合与支持。中国驻坦桑尼亚大使馆将一如既往地支持中国中铁和中海外在坦发展，希望中海外把握坦社会经济高速发展的机遇，扎实推进重点项目，依法合规经营，防范安全风险，同时积极履行社会责任，为践行“一带一路”倡议和推进中坦友谊做出应有的贡献。

开展现场调研考察及商务会谈

在坦期间，李红还到中国中铁在坦重点项目进行现场调研考察，并与坦多名政府要员、系统内在坦兄弟单位、在坦中资机构以及当地合作伙伴、行业领军企业负责人进行友好会谈，就在非潜在领域及项目合作、在坦桑尼亚进一步开拓市场、加强互利合作、实现共赢发展达成共识。

? 到中国中铁在坦重点项目进行现场调研考察

?到坦赞铁路库拉西尼大院调研考察

?与行业领军企业交流探讨合作意向

召开中海外非洲区域业务研讨与经营培训会

7月15日至16日，中海外非洲区域业务研讨与经营培训会在坦桑尼亚达累斯萨拉姆召开，李红出席会议并作开班讲话和经营案例授课。本次会议由中海外东非公司承办，中海外西非、中非、东非各区域公司领导班子成员参加会议；渣打银行、中国银行以及中铁建工、中铁七局等相关单位负责人应邀参会并开展业务培训交流。

渣打银行东部非洲中国业务团队负责人介绍了渣打银行融资案例；中国银行坦桑尼亚代表处、伦敦分行、南非约堡分行相关负责人就中国银行概况、交易银行架构及产品、供应链保理产品及案例、结构化融资案例进行讲解和分享；中铁建工东非公司、中铁七局坦桑尼亚分公司相关负责人分别就本单位业务发展经验进行了细致分享。参培人员与金融机构以及兄弟单位授课人进行了广泛深入交流。通过此次交流培训，达到了强化业务能力，拓展经营思路，加强互鉴互进的目的。

李红指出，此次培训精心筹备，师资雄厚，既请到系统内先进兄弟单位介绍发展经验，又请到金融机构的专家分享融资案例，机会十分宝贵。各单位要珍惜学习机会，通过学习打开视野，提升认识，正视差距，补齐短板，做到学有所悟、学有所用；要珍惜交流机会，通过交流开阔视野，提升格局，碰撞思想，增进感情，增长才干，做到互鉴共进、自我完善；要珍惜时代际遇，善于把握市场规律，抢抓新机遇、抢占新赛道，做到不负韶华，成就一番事业。

会上，李红对各单位下一步发展提出六点工作要求：一是要始终坚信发展是解决一切问题的基础，将营销工作作为发展的重中之重，全力以赴拓市场、抢订单，广挖“源头活水”。二是要始终坚持高端经营，开拓高端客户，与所在国政府高层、与决定项目的人建立沟通渠道，成为利益共同体，真正“走上去”。三是要始终坚持“双轮”驱动和“三足鼎立”经营策略，现汇求生存、融资求发展、投资并购弯道超车，通过差异化竞争建立比较优势。四是要始终坚定向属地化、实体化方向探索，推进经营方式由“游击战”向“根据地”转变，通过阵地式经营实现滚动发展。五是要始终重视风险防范，坚持依法合规经营，筑牢安全生产底线，关注境外非生产性安全，强化廉洁风险防控，为企业发展构筑坚实安全屏障。六是要始终坚持和完善党的领导，推进境外党建“六四二”工作体系，实现党建工作重心“六”个转变，推动基层党组织“四”力建设，并把是否发挥“两”个作用作为衡量党建工作成效的最根本标准。

与东非公司全体员工进行调研座谈

在坦期间，李红通过线上沟通、现场交流等形式，与东非公司全体员工开展调研座谈，听取东非公司每位班子成员和基层员工对本职工作和企业发展的想法与建议。大家充分结合自身岗位职责畅所欲言、各抒己见，既分享了好的做法和经验，又对当前公司发展过程中存在的突出问题进行了分析和讨论。与会人员在调研交流中找不足、寻对策、鼓干劲，气氛融洽而和谐。

李红指出，东非公司在改革重组的三年中工作脚踏实地、一步一个脚印，实现了较为扎实和良好的发展态势，在高端经营、深耕国别、创新经营等方面形成了自己的特色优势，全体员工精神面貌好、创业干劲足。希望东非公司再接再厉，牢固树立争当中海外头部区域公司的雄心壮志，积极主动作为，为公司改革发展做出新的更大贡献。要一心一意谋发展，培养市场营销、商务运作看家本领，通过拿订单聚能量、汇人气、广积粮，更好履行区域总部统筹统领各项职责；要培养差异化竞争优势，并与属地化、实体化发展相结合，实现双轮驱动、三足鼎立战略；要紧密围绕“六四二”党建工作体系具体要求开展好境外党建工作；要在动态和发展中做好人才队伍建设。

慰问东非公司员工

在坦期间，李红对东非公司全体员工进行了慰问，现场详细询问了解驻外员工的工作生活及思想情况，向大家致以感谢和敬意，并叮嘱大家保重好身体，注意劳逸结合，同时鼓励大家坚定信心、鼓足干劲、扎根海外，珍惜时代给予的机会，在“一带一路”建设这个时代给予的舞台上，继续保持拼搏向上的精气神，以健康的体魄和更加饱满的精神、更加昂扬的斗志投入到工作和生活中去，为中海外的发展“建新功”。

中海外副总经理胡波及东非公司相关负责人陪同参加上述活动。