为强化国际集团引领统筹职能，发挥“1+2+N+X”企业合力，抢抓海外交通业务发展机遇，加快“三新”能建战略海外布局落地，7月20日，中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔赴中国能建葛洲坝路桥公司主持召开交通业务“走出去”专题研讨会。

会议现场

会上，国际集团重点汇报了中国能建海外交通业务总体情况及未来发展总体思路和举措建议。葛洲坝国际公司、葛洲坝路桥公司、葛洲坝一公司、葛洲坝二公司、葛洲坝三峡建设公司、葛洲坝市政公司、能建路桥公司汇报了交通类国际业务开展现状、存在的困难和问题、下一步开拓思路与举措。与会成员企业相关负责人作交流研讨。

吕泽翔表示，交通业务作为中国能建“1466”战略中的重点专业领域之一，竞争优势显著，市场前景广阔。加大交通业务“走出去”是实现中国能建“十四五”规划发展目标的必然要求，是加快国际业务转型，推动国际业务高质量发展的重要支撑。

针对下一步工作，吕泽翔强调，一是要完善海外交通业务市场布局，创新体制机制建设，明确重点国别、重点市场，选取具备交通业务资质业绩的成员企业进行差异化布局。二是要充分发挥“一体两翼”平台引领作用，加大高端公共关系赋能，加强内部资源整合，共同提高交通业务“走出去”的业务增量和质量。三是要落实国际业务“一把手”工程，加大海外交通业务调研和资源投入。四是要加强资源配置全球化、管理国际化、劳务属地化建设，践行深耕发展、滚动发展、属地化发展模式。五是要积极与国内外规划设计企业开展战略合作，探索适时并购整合优秀设计资源。六是要创新商业模式和项目实施模式，提升市场开发竞争力。七是要优先聚焦公路等优势业务，逐步辐射铁路、港口、航道等业务开发，实现多领域交通业务发展。八是要加大交通业务勘探设计技术培训，加强项目管理人才、劳务人才等人才队伍建设，全面提升交通板块专业能力。九是要健全各所属公司商务和法务团队，加强交通类项目前端风险把控，确保交通业务板块安全发展。十是要积极加强与国家部委、战略合作方等沟通联络，提升高端策划能力，积极参与周边国家互联互通项目。

中国能建葛洲坝路桥公司党委书记、董事长冯钧，副总经理骆大新；葛洲坝市政公司党委书记、董事长覃建庭，副总经理刘祥群；能建路桥公司党委书记、董事长许世猛，国际集团副总裁张恒、南亚区域总部执行总经理王波，葛洲坝国际公司副总经理台能轮，葛洲坝一公司副总经理邓思文，葛洲坝二公司副总经理孙海明，葛洲坝三峡建设公司副总经理李友华，葛洲坝勘测设计公司副总经理冯志忠等相关人员参加上述活动。