7月25日，山东电工电气集团2023年年中工作会议在济南召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实中国电气装备年中工作会议部署，总结工作、分析形势、部署任务，进一步解放思想、转变观念、改革创新，以质量为根本，以效益为中心，以精益管理为主线，持续深化强化固化，积极谋局布局开局，增强志气骨气底气，在建设世界一流智慧电气装备集团的新征程中扛红旗、走在前、争第一。

会议传达学习了中国电气装备2023年年中工作会议精神，党委书记、董事长赵永志出席会议并作题为《自立自强再创业 雷厉风行建新功 全面加快同核扩张 全力加速孵化裂变 为早日实现撞线五百亿的宏伟目标而团结奋斗》的工作报告。党委副书记、总经理季侃作总结讲话。集团领导任志航、刘克民、陆飞、韩克俊、沙志昂、雷明、赵立涛分别以现场和视频形式出席会议。

赵永志指出，今年以来，面对宏观经济复苏缓慢、发展任务艰巨繁重的复杂形势，集团上下坚决贯彻中国电气装备党委决策部署，紧紧围绕撞线五百亿的宏伟目标，脚踏实地、真抓实干，落实“质量效益提升年”要求，向“六个提升一个斗争”要效益，加快做大做优做强步伐，圆满实现时间、任务“双过半”，各项工作取得骄人成绩。守底线、固防线，产品质量稳步提升；强素质、抓精益，工作质量明显提升；亮旗帜、勇争先，党建质量持续提升；创增量、拓市场，营销能力迅速提升；建体系、优机制，创新能力不断提升；攻难关、重落实，改革能力显著提升；讲正气、树新风，坚决与“跑冒滴漏”和腐败行为作斗争。

赵永志强调，集团上下要保持一张蓝图绘到底的战略定力，成绩面前找差距，困难面前树信心，谋全局、布大局、开新局，心无旁骛、攻坚克难，矢志不渝干好自己的事，助力我国电力装备制造业迈向全球价值链中高端，铸造新时代“大国重器”和“强国基石”。要统筹兼顾、精准发力，全面对标世界一流，持续深化强化固化，积极谋局布局开局，增强志气骨气底气，自立自强再创业，雷厉风行建新功，同核扩张再出发、孵化裂变再提速、市场营销再突破、精益管理再深化、党建文化再争先，为早日实现撞线五百亿的宏伟目标和建设世界一流智慧电气装备集团作出新的更大贡献。

赵永志指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，高质量做好全年各项工作意义重大。下半年，要进一步解放思想、转变观念、改革创新，以质量为根本，以效益为中心，以精益管理为主线，全面加快同核扩张，全力加速孵化裂变，坚定不移推动集团做大做优做强，扛红旗、走在前、争第一，确保高质量完成全年目标任务。要着力做好六个方面工作。

1

全力以赴加快科技创新

2

全力以赴推进市场营销

3

全力以赴抓好安全质量

4

全力以赴深化精益管理

5

全力以赴攻坚改革发展

6

全力以赴夯实党建文化

季侃在总结讲话中指出，各部门、各板块、各单位要迅速组织传达学习，贯彻落实好年中工作会议部署，吃透报告精神，把握精神要义，统一思想认识，付诸具体行动。一是抓好党建引领，坚定文化自信；二是抓好科技创新，加快自立自强；三是抓好市场营销，力争更大突破；四是抓好安全质量，筑牢发展根基；五是抓好精益管理，提高发展质量；六是抓好改革变革，充分激发活力；七是抓好干部管理，打造新风正气。号召全体干部员工坚定信心、众志成城，务实奋进、担当作为，确保全面完成年度各项目标任务，矢志不渝推动集团做大做优做强，为早日实现撞线五百亿的宏伟目标而团结奋斗。

大会听取了8个专题报告、5个板块主任单位发言。

会议以现场和视频的形式召开。集团总助、副总师，首席专家，各部门主任、副主任、三级职员、相关内设处室负责人，各单位领导班子成员及相关部门负责人在主会场或各分会场参会。