7月26日，国际事业部2023年年中工作会在城建大厦召开，集团公司第三监事会副主席邵民、国际事业部全体在京领导班子及员工参加了会议，境外各地区部、项目部、代表处视频连线参会，会议由国际事业部党委副书记、纪委书记、工会主席刘荆敏主持。

会议全面总结2023年上半年工作成绩，安排部署下半年重点工作。领导班子成员围绕年度战略地图要项指标分别对分管业务作了述职报告，进行上半年工作回顾，提出下半年工作目标。

会上，国际事业部副总经理丁力发布了2023年二季度组织绩效结果和三季度组织绩效指标。

会议集中表彰了一批优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部，以及2022年度科技创新、质量创优成果。号召全体员工踔厉奋发，为实现城建国际高质量发展勇毅前行。

举行了国际学院第二批认证内训师受聘仪式，聘任学院级讲师、部门级讲师共17名，旨在建立一支业务精湛并善于经验推广的优秀内训师队伍，不断推动城建国际人才培养提质增效。

集团公司经理助理、国际事业部党委书记、总经理李道松在会上作了题为《踔厉奋发凝共识 赓续前行再奋蹄》的工作报告。

—上半年—

报告指出，上半年城建国际在集团公司的坚强领导和大力支持下，面对更趋复杂和不确定的国际环境，全体干部员工踔厉奋发，在逆境中寻求机遇，迎难而上。突出“稳”字当头，上半年经营性收款、营业收入、实现利润均超过全年指标的50%；践行“干”字为要，上半年在施项目22个，项目建设呈现出接续有力、质效并进的良好发展态势。做好“走”字文章，组织开展境外项目“走解促”现场调研活动，实现了工作推进迅速有力、解决问题及时高效以及管理的良性循环。质量创优成果显著,上半年完成集团科技创新项目申报1项，获得发明专利4项，实用新型专利2项;获得19项北京市级以上QC小组活动成果奖，其中一等奖10项，二等奖9项。品牌影响不断扩大，先后参加澳门论坛、东南亚国际航空设备展、中国国际环保展览会；成功策划组织澳门论坛平行论坛——机场分论坛，提升北京城建在国际市场中的核心竞争力。党建工作全面落实，实现境外项目党支部全覆盖，打造“基层党建铁三角”工作机制，筑牢意识形态阵地。

—下半年—

当下，经济全球化、世界多极化、社会信息化、文化多样化深入发展，国际工程仍面临诸多未知的风险和挑战，但是变局中危和机同生并存，因此我们要紧抓重要战略机遇期，满怀信心加快推进国际业务的高质量发展。李道松指出，市场营销拓展“新局面”，要加速国别规划调整、加大一体化支撑力度、加快市场响应速度，为打开市场格局与综合发展奠定基础。产品建设培育“新动能”， 要持之以恒打造战略产品线，始终以锻造领先产品、构建国际竞争新优势为工作目标，发挥集团产业链优势，为客户提供项目全生命周期的全产业链产品。业务管理取得“新成效”，要加快各个业务线流程化建设步伐，坚持标准化、精益化和规范化管理，细化“大计划、大经营、大协同”三大行动主题，务必确保重点项目重大节点实现，抓住现场，赢得市场。党建引领释放“新活力”，要持续创新基层党支部工作形式，做实境外区域党建工作，以走一线为导向，全面激发团队活力。

邵民对受到表彰的同事表示热烈祝贺，向坚守一线的国际部员工致敬，肯定了国际部的创新管理工作，鼓励全体员工要坚定信心加快推进国际业务高质量发展。同时，他对下一步工作提出四点要求：一是要加大市场营销力度和机制建设，紧跟时代发展步伐，搭建集团海外发展统一平台，统一资源，统一品牌，增强协同，有效提升集团国际业务市场竞争力；二是要持续加强履约管理，平台层要充分发挥总部服务职能，指导项目提升现场管理能力，围绕重点项目及时总结经验形成成功案例复制推广，推动项目管理水平不断提升；三是加大高端人才管理力度，深入实施人才强企策略，打造核心竞争力；四是加强企业文化建设，打造国际特色的境外党建工作。

国际市场前景广阔，海外开拓之路风光无限。接下来，城建国际要加速推进“十四五”工作开创新局面，以不畏艰难的斗志，奋勇拼搏提高国际业务的管理水平。大道不孤，众行致远。让我们以“传承国匠精神、筑造美好世界”为使命，不断谱写北京城建集团国际业务高质量发展新篇章！