7月26日，水电九局召开2023年年中工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻集团（股份）公司党委决策部署和年中工作会精神，全面落实公司2023年工作会精神，对上半年生产经营情况进行回顾总结，科学分析发展趋势，对下半年重点工作任务进行安排部署，扎实推进“高质量发展攻坚年”行动，推动公司高质量发展。

水电九局党委书记、董事长周正荣传达学习中共贵州省委十三届三次全会和全省上半年经济工作会精神，并作题为《全面贯彻落实党的二十大精神和扎实开展主题教育 坚定信心决心 狠抓落实 确保高质量完成全年目标任务》的讲话；党委副书记、总经理肖进城通报上半年生产经营情况并对下半年重点工作进行安排部署；党委副书记、工会主席张昭兵主持会议并传达集团（股份）公司2023年年中工作会议精神，公司领导李文超、郑衡、温海岩、朱川出席会议。

会议指出，今年以来，水电九局深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实集团（股份）公司各项部署，深入实施“高质量发展攻坚年”行动，扎实推进安全强化年行动，着力开展提质增效专项工作，发布实施2023年“十件实事”，积极应对发展中的新问题、新挑战，锚定“高质量发展攻坚年”任务目标，统筹做好稳增长、提质效、促改革、抓创新、防风险、强党建等各项工作，市场开发势头强劲，核心主业持续巩固，一批高质量订单相继签约落地，项目履约有序推进，基础管理能力稳步提升，一批重大项目实现圆满收官，企业治理结构持续优化，制度体系不断完善，科技创新取得新突破，风险管控富有成效，企业各项经营指标稳中有进，改革创新和党建工作稳健发展。

会议强调，公司上下要统一思想、凝聚共识，深刻认识完成2023年各项目标任务的重大意义、深远影响，以高度的责任感、紧迫感、使命感，聚焦重点领域和关键环节，努力创造和发挥比较优势，坚持目标导向、价值导向和问题导向，以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态，有力推动各项工作落实落地，不断夯实“稳”的基础、增强“进”的动能，坚定不移推动公司改革发展再上新台阶、再添新活力、再出新成效，在公司高质量发展中展现新担当、体现新作为、实现新贡献，努力确保实现 “一利五率”“一增一稳四提升”。

周正荣指出，上半年，公司党的领导更加坚强、企业治理体系不断优化、党管干部人才体系更加完备、“大监督”贯通融合更加高效、科技创新力度持续加大、“走出去”步伐扎实稳健，改革发展和党建工作取得了较好的成绩。建设现代化强企任重道远，必须深刻、准确认识到高质量发展的内涵，正确处理各要素之间的关系，以改革发展举措解决制约高质量发展的关键问题，不断提升公司发展质量。

周正荣强调，下半年要落实好以下八个方面的工作。一是突出抓好主题教育和调研成果运用，为高质量发展注入新动能。二是突出抓好年度各项目标任务落地，在高质量发展中体现新作为。三是突出抓好主责主业、增强核心功能，为高质量发展培育巩固新优势。四是突出抓好干部人才队伍建设，在高质量发展中担起新使命。五是筑牢安全、合规底线，护航高质量发展新征程。六是突出抓好管党治党政治责任，为高质量发展营造风清气正干事创业新风气。七是突出抓好“走出去”战略，推动海外业务迈向高质量发展新阶段。八是突出抓好党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展进行新实践。

会上，周正荣还宣贯了《水电九局“双精”企业文化体系（2023版）》，围绕“讲清楚企业文化的概念和作用”“讲清楚九局发展的历史进程”“讲清楚九局文化的发展脉络”“讲清楚‘双精’文化架构”“讲清楚‘双精’文化的实践应用”“讲清楚‘双精’文化的实践经验”等六个方面进行深入讲解，并对“双精”文化全方位宣贯工作进行了部署。

肖进城作题为《坚定信心决心 真抓实干快干 全力完成年度生产经营目标任务》的讲话，指出了上半年主要生产经营指标较好完成，总体保持了稳中有进的发展态势，并从八个方面对下半年生产经营工作作了具体安排部署。一是狠抓项目履约管理，以高质量履约塑造企业良好品牌形象。二是强化市场营销与布局，以高质量订单筑牢“生命工程”。三是加大力度压“两金”、降负债，着力提升企业资产运营质量。四是强化总部职能管理，加快推进现代化强企总部建设。五是发挥企业比较优势，加快打造核心竞争力促进企业高质量发展。六是深化企业改革创新，以新动能新活力赋能企业高质量发展。七是加强高素质人才队伍建设，为企业高质量发展奠定坚实基础。八是加强风险管控，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

会议号召，全体干部职工要踔厉奋发、勇毅前行，主动担当作为，坚定信心决心，狠抓落实，高质量完成全年各项目标任务，为公司高质量发展、建设现代化强企作出新的更大贡献。

会议期间，水电九局所属12家二级单位负责人通过主会场和视频连线方式依次作汇报，人力资源部解读了《公司党委管理领导人员任期制和契约化管理实施细则》。

会议以“现场+视频”方式召开，公司高管、总部各部门和各单位主要负责人在主会场参会，各单位其他班子成员及项目部负责人在视频分会场参会。