7月25日，保利国际在北京新保利大厦顺利召开2023年上半年工作会议暨安全生产工作会议，传达落实中央企业负责人研讨班和集团公司半年会会议精神，通报上半年保利国际经营管理工作情况，部署下一步重点工作。保利集团运营管理中心有关负责人、保利国际公司领导和本级各部门负责人、在京子公司主要负责人及分管安全生产公司领导等有关人员现场参会，公司本级其他人员、京外子公司全体员工及驻外代表视频连线参会。保利集团党委常委、副总经理，保利国际董事长、党委书记王兴晔出席会议并讲话。半年工作会由保利国际副总经理张正维主持，安全生产工作会由保利国际副总经理刘源主持。半年工作会首先由保利国际副总经理贺江波传达国资委“中央企业负责人研讨班”主要领导讲话精神和集团公司半年会会议精神。保利国际总会计师付成瑞作公司上半年财务分析报告。保利国际党委副书记、总经理黄戈明代表经营班子做题为《战略聚焦、精益赋能 加快建设世界一流推动保利国际高质量发展》半年工作报告。报告认为，2023年上半年，保利国际坚持“爬坡过坎、稳中求进”工作基调，紧抓“二四六八”工作主线，综合考核及党建考核再次蝉联A级单位，军品出口综合业绩位列国内军贸企业第二，5项经营业绩考核指标完成情况均达到或超出进度预期，为全年稳增长、谋改革、促发展夯实基础、固本赋能。黄戈明总经理强调，下半年，公司上下务必深刻领会集团公司刘化龙董事长和张万顺总经理部署指示精神，以新发展理念为指引，以高质量发展为目标，稳经营、促发展，强战略、抓管理，提质量、重落实，防风险、控合规，守初心、优党建，奋力冲锋全年生产经营任务和三年任期考核目标。安全生产会议首先播放了安全生产警示教育片，保利国际副总经理林皓向会议传达集团公司二季度安委会会议精神，并由保利国际副总经理孟庆姝向会议作2023年上半年安全生产工作报告。黄戈明总经理对下半年安全生产重点工作提出了以学促干、举一反三、聚焦重点、深化精益、防汛防台等五点要求。保利集团党委常委、副总经理，保利国际党委书记、董事长王兴晔做总结讲话。他首先转达了集团公司刘化龙董事长和张万顺总经理对公司全体员工的亲切慰问，对上级机关的大力支持表示了感谢，对驻守和拼搏在海外市场一线的保利铁军表达了敬意。王兴晔董事长充分肯定了保利国际2023年上半年取得的优异经营业绩和突出工作成绩，对保利国际连续第14年获评集团公司考核A级、蝉联党建考核A级、军品出口综合业绩位列国内第二、主要业务和财务指标同比大幅增长并超计划完成进度预期等优异成绩表示祝贺。针对保利国际下一阶段重点工作，王兴晔董事长提出八个方面部署要求：

一要加强外部形势分析研究，主动应变求变，为迎接国家军贸体制改革做好充分准备；

二要加快“优化贸易”“做特工程”战略落地和执行，开创保利国际高质量发展新局面；

三要聚焦主责主业，稳经营促发展，确保实现全年生产经营任务和三年任期考核目标；

四要持续强化“狼性文化”，以“八个要”为抓手，全面提升军贸业务发展质量，夯实军贸核心主业发展优势；

五要抓好提质增效任务，加快遗留问题清理处置，实现企业轻装上阵；

六要高度重视国资委和集团公司重点关注事项，密切关注境外腐败、虚假贸易问题，杜绝融资性贸易、工程建设和采购等领域的不规范问题，打造绿色军贸和阳光军贸；

七要抓好风控体系建设，坚决守住安全生产底线，筑牢企业健康发展的防火墙；

八要厚植党建优势，将党建工作作为深化改革、创新发展的动力引擎。

会议还对保利国际上半年党建工作和生产经营中涌现的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰。