7月28日，西北电建召开2023年半年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实中国能建2023年半年工作会暨加快建设世界一流企业推进会精神，总结公司上半年工作情况，统筹部署下阶段工作，动员广大干部职工坚定信心，保持定力，真抓实干，狠抓落实，为推进公司提质进位，实现高质量发展目标而团结奋斗。

会议指出，2023年上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实上级决策部署，以时不我待的紧迫意识和自我加压的奋进姿态，全力以赴抓发展稳增长，各项工作取得了积极成效。

会议强调，当前公司正处新能源革命的战略机遇期、加快发展的有利窗口期以及提质进位的改革攻坚期，全司上下要持续深入践行集团《若干意见》和“1466”战略，围绕“五个聚焦”，瞄准提升企业核心竞争力的关键路径，积极助力中国能建全力打造“三新”能建平台，为加快建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。

曹东林在讲话中要求，一是全力以赴稳增长促发展。要按照确定的“211”增长目标，从市场端、经营端、监督端“三端发力，形成稳增长的有力支撑。市场端要持续发力，要按照“能源和基础设施”一主一辅，“投资和承包”双轮驱动，“国际和国内”协调发展的总体布局思路，加快推进市场开发工作。全面开拓新能源业务，奋力将新能源业务打造成公司发展“第一引擎”；持续巩固传统业务，力争多拿优质项目，为转型升级打牢基础；提速推进非电业务，加大力度推进非电业务资质升级，为非电业务突破创造条件；大力开拓国际业务，发挥“五大优势”，努力实现由X到N的转变。经营端要提升效益。要加强项目履约，加快推进新项目落地生效，为项目履约争取时间；要加强成本管控，紧盯全成本关键要素，精细过程管理，加快提升成本管控水平；要加强安质环管理，安全生产要锚定“三零”目标，质量管理要确保“全达标，环保管理要确保“合要求”。监督端要发挥效能。要注重工作协同充分发挥“大监督”体系监督效能；要守牢合规经营底线；要着力深化纠纷案件治理；要加强重大风险管控。二是千方百计释活力强动力。要牢牢把握正确的改革方向，统筹谋划争创中国能建龙头（骨干）企业工作，建立高效的治理体系，持续推进三项制度改革，坚定不移将改革工作推向深入。三是坚持不懈抓党建强保障。紧紧围绕“两强两创”实践目标，继续推进主题教育，不断推动党建提质，严抓党风廉政建设，持续加强作风建设，着力把党的政治优势组织优势转化为企业高质量发展优势，全力打赢全年目标攻坚战。

针对下半年工作，辛平海在工作报告中指出，要突出稳增长强保障，推动高质量发展实现新跃升；要突出市场开发第一要务，推动转型发展实现新突破；要突出塑品牌提能力，推动项目管理再上新台阶；要突出守底线筑屏障，推动风险防控迈出新步伐；要突出强保障聚合力，推动党建引领取得新成效。

会上辛平海与代表单位一公司、三公司、监理公司、西北区域中心分别签订了年度目标责任书。三公司、监理公司代表做了表态发言。

会议采取现场形式召开。公司领导，高管，部门主任、副主任，各事业部总经理、执行经理，各单位党政主要负责人，直管项目经理，公司派驻参股企业干部参加会议。