7月28日，中国能建中电工程在京召开2023年半年工作会暨加快建设世界一流企业启动会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实中国能建半年工作会暨加快建设世界一流企业推进会精神，总结上半年成绩，安排下半年重点任务，并就加快建设世界一流企业工作进行专项部署。

中电工程党委书记、董事长罗必雄出席会议并讲话，总经理、党委副书记陈继平作生产经营工作报告，党委副书记李萍莉主持会议。公司领导车洪林、王力、郑良杰、张力、周毅、王彦宏出席会议。

会议指出，2023年上半年，在中国能建党委的正确领导下，中电工程坚定信心、保持定力，围绕年初制订的“强化‘两商’能力提升、推进高质量发展”的工作思路，全力以赴抢抓机遇、拼搏向前，各项工作取得了新成效，企业运行整体保持平稳有序、进中增优的良好局面，广大干部职工冲劲十足，展现了奋发有为的精神风貌。

罗必雄在讲话中强调，加快建设世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央统揽“两个大局”作出的重大战略决策，也是中央企业践行新使命、战胜新挑战、赢得新机遇、铸就新辉煌的必然要求。中电工程作为能源电力领域的排头兵、国家队和中国能建的骨干企业，要努力在加快建设世界一流企业和改革深化提升行动中做表率、立标杆。

罗必雄指出，下半年要全面推动加快建设世界一流企业工作，结合年度生产经营目标落实，重点做好五个方面。一是坚持目标不变，当好能建稳定增长“领头雁”。提高站位，锚定年度经营目标任务不动摇；开源为上，加速推进开发和落地执行一批大而优的高质量项目；围绕“一利五率”和“一增一稳四提升”考核要求，加强全方位精益管理，提升创效提质能力。二是坚持战略制胜，走好争创世界一流“先手棋”。落实加快建设世界一流企业和“一创三转”部署，更好发挥发展战略引领作用；将服务国家重大战略作为总要求，以战略眼光处理好近期与远期关系，立足战略新兴产业拓市场、搞经营，不断拓展战略合作水平。三是坚持汇聚资源，提升科技创新成果“含金量”。继续坚持科技引领毫不动摇，坚定信心、加强投入；发挥产业链上下游的集成优势，围绕传统优势领域和融合型、数智化等新兴领域加强系统策划、重点攻关，早日取得标志性、示范性成果。四是坚持守牢底线，打好防范化解风险“主动仗”。提升“风险管控能力”，统筹发展与安全、创新与风险；进一步处理好本部和子企业的关系，秉持底线思维、极限思维、法治思维，从前端防范好风险，坚决落实QHSE“234”工程要求，强化安全生产红线意识，夯实企业发展根基。五是坚持同向发力，打造一流党建品牌“新引擎”。持续加强政治建设，做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一批企业总结和第二批企业启动，推动主题教育成果入脑入心、走深走实；聚焦职责定位，提升政治监督质效；系统建立健全与业务发展战略相匹配的人才战略，全面提升一流企业文化建设水平。

陈继平在工作报告中指出，下半年要持续加强市场开发，加快“三新”业务布局；深耕重点国别市场，推动国际业务提质增效；持续优化投资管理，提升投资价值创造；着力深化改革创新，充分激发活力动力；标本兼治防控风险，保障安全稳定形势；一以贯之强化党建，汇聚推动发展合力。

会上，中电工程创发部介绍了《中电工程加快建设世界一流企业实施方案》（草案），所属企业广东院、西南院、华东院、浙江院分别就建设世界一流企业、稳增长、科技创新、海外经营等工作进行了经验交流。

会议采取现场+视频形式召开。中电工程高管，副总师、工会副主席、安全总监，专职董事、监事，各部门负责人及其内设机构负责人在本部会场参会。所属企业负责人及部门负责人在各视频分会场参会。