7月28日，中材建设2023年上半年工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实中国建材集团、中国建材股份、中材国际半年工作会议精神，总结公司上半年工作，交流经验，分析形势，研究部署下半年工作任务。公司执行董事童来苟出席会议并讲话，党委书记、总经理张思才作题为《锚定目标 担当实干 在攻坚克难中推进公司高质量发展》工作报告，党委副书记刘剑英主持会议并作会议总结。纪委书记韩树军，副总经理王彬、杨智出席会议。

张思才在报告中全面回顾了公司上半年工作，分析形势，部署下半年工作。他指出，上半年，公司领导班子团结带领广大干部员工，认真贯彻落实集团、股份、中材国际各项决策部署，坚持“稳增长、提效益、创价值”，扎实有力推进各项工作，推动公司在高质量发展征程中迈出坚实步伐。他强调，下半年要重点做好六方面工作：一是坚定发展信心，在经营质效上实现新突破；二是围绕降本增效，在精益管理上实现新突破；三是聚焦结构优化，在产业升级上实现新突破；四是加快转型发展，在战略落地上实现新突破；五是深化创新驱动，在增强企业经营活力上实现新突破；六是强化融合思维，在党建引领上实现新突破。

童来苟在讲话中传达了中国建材集团和中材国际半年工作会议精神，他指出，中国建材集团和中材国际半年工作会议内容丰富、形式新颖，为公司下半年的工作提供了根本遵循。他指出，上半年，公司全体员工攻坚克难，承压而上，扎实有力推进各项工作，在属地化经营、生产运维服务、项目执行等方面做出了突出贡献。关于下半年的工作，他提出如下要求：一是积极转变观念，抢抓机遇，全面发力，多措并举助推市场开拓取得新突破、新成效；二是坚持战略定位，聚力赋能，激发属地公司经营活力，强化统筹指导属地化公司寻找稳定、有适度经济规模的业务；三是狠抓“三收”工作，强化项目收尾，重视回收欠款，加强项目款项回收，进一步提升公司的毛利率，改善现金流，确保高质量完成年度目标任务；四是实时调整产业规划，直面挑战，突破思维定式，开创公司产业投资的新局面；五是公司全员要坚定信心，广开思路，大胆创新，着力在守存量、拓增量上想办法，下功夫，为完成公司十四五战略目标打下坚实的基础。

刘剑英对学习贯彻会议精神提出三点要求。一是深刻领会，认真贯彻落实上半年工作会议精神。切实将对会议精神的认识统一到深入落实公司各项部署要求上。二是狠抓落实，攻坚克难勇创佳绩。对照年度目标，责任到人，倒排工期，挂图作战，结合实际情况，统筹谋划好下半年各项工作，确保全面高质量完成年度目标任务。三是党建引领，凝心聚力推动发展，以主题教育为契机，加强党的创新理论武装，做好学习贯彻新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化工作，学思用贯通，知信行合一，以主题教育推动企业高质量可持续发展。

会议期间，总部相关部门进行了上半年经济运行分析、考核运行、审计工作专项工作报告；俄罗斯公司、尼日利亚公司、多米尼加项目、喀麦隆公司、法国公司、菲律宾公司等六家境外机构的代表，分别围绕属地化经营、生产运营、项目执行、合同拓展、备件销售、屋面系统等六方面主题作专题汇报。与会领导结合分管工作进行发言，立足公司发展大局，结合工作实际，分析研判当前形势，谋划下阶段思路举措。

公司管理团队、各部门助理以上干部，各属地化公司、项目经理部管理团队及相关部门负责人参加会议。本次会议以现场+视频形式召开，公司总部设主会场，各属地化公司、项目经理部设视频分会场，参会人员200余人。