7月29日，中国能建建筑集团在肥召开2023年半年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略、第二次党代会、半年工作会暨加快建设世界一流企业推进会精神，总结上半年工作，部署下半年任务，动员全体干部员工锚定目标、实干担当，为高质量完成全年目标任务而拼搏奋斗。

公司党委书记、董事长董俊顺出席会议并作题为《锚定目标 实干担当 确保高质量完成全年目标任务》的工作报告。公司党委副书记、总经理罗耕能主持会议并作总结讲话。

会议传达了中国能建2023年半年工作会暨加快建设世界一流企业推进会精神，宣贯了《加快建设世界一流企业实施方案》和《对标世界一流企业价值创造行动实施方案》。

会议指出，2023年上半年，公司扎实开展主题教育，聚焦高目标导向和高价值创造，践行“四个始终”、打造“两大工程”，落地“五大举措”，实现中标总额、营业收入、利润总额、净利润等关键经营指标再创历史同期新高，实现了市场开发、履约能级、经营效益、改革创新、党建文化等再上“五个新台阶”。公司党委获安徽省国资委先进基层党组织、中国能建联学联建·融通融合“六个一”主题行动先进结对党委，获全国市场质量信用A等用户满意企业、安徽省优秀建筑业企业、安徽省优秀市政企业等荣誉，在中国能建半年工作会上作“稳增长”典型经验书面交流。

董俊顺指出，抓好下半年工作，需在自觉做到始终坚守初心使命，增强战略牵引力；始终厉行勤俭节约，增强价值创造力；始终弘扬斗争精神，增强工作成效力；始终传承精字基因，增强文化自信力“四个始终”的前提下，增强“四心”破除“四种行为”，提振干事创业的精气神，汇聚加快高质量发展的磅礴之力。增强顺应战略、志存高远的事业心，破除无激情、安于现状的自满行为。在打造世界一流新能建的征程中同向发力，在争当中国能建新龙头的赛道上勇立潮头，在推进建筑集团新跨越的实践中奋发有为。增强追求卓越、奋勇争先的进取心，破除混日子、庸懒散拖的躺平行为。强化争先意识，强化担当作为，强化价值导向。增强遵规守纪、克己慎行的敬畏心，破除歪心思、损公肥私的谋利行为。敬畏制度，慎用权力，严字当头。增强传承文化、高扬正气的荣辱心，破除负能量、捕风捉影的消极行为。涵养至精风范，厚植家企情怀，高扬主旋律。

董俊顺强调，锚定2023年主要经营目标，必须继续贯彻公司年度工作会部署要求，落实“五坚持、五提升”重点举措。一是坚持市场先行，提升发展源动力。深耕基础设施市场，壮大房建业务，拓展三大辅业，加速融合化发展；巩固能源电力市场，拼抢新能源市场，抢占传统能源市场；加力开拓国际市场，明确市场方向，织密营销网络，加快项目落地。二是坚持履约为先，提升市场认可度。守牢履约标准，优化“三标一体”体系，实现行业与同台竞技领先；筑牢安全根基，实现本质化安全，落地“一提三严”，强化安监队伍建设；抓牢资源配置，扩充分包资源，建强自有资源，优配机械资源。三是坚持效益为根，提升经营含金量。深化经营管控质效，经营管控全覆盖，经营例会求实效，服务督导求精准，经营考核严问责；精细经营要素管理，突出分包管理、物资管理、传统电力项目机械管理；强化关键环节管控，突出设计创效、投融资管理、财务资金管理。四是坚持改革创新和规范运作，提升企业治理力。深化系统改革，勇于国企改革实践，持续打造适应性组织，深化干部人事变革；强化科信赋能，加力科技创新，推进数字化转型，彰显BIM价值；坚持规范运作，确保管理合规，高悬审计利剑，强化法务创效。五是坚持抓好主题教育，提升政治引领力。加强党建群团建设，坚持政治引领，加强项目党建，抓实群团工作；加强党风廉政建设，提升监督质效，强化作风建设，深化“三不”治理；加强文化宣传建设，汇聚文化力量，守牢舆论阵地。

董俊顺号召，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大精神和上级决策部署，以更实作风、更强担当，铆足干劲、狠抓执行，高质量完成全年目标任务，为集团系统打造“三新”能建、全面建设世界一流企业作出更大贡献！

罗耕能就贯彻落实中国能建和公司半年工作会精神提出要求，一要认真组织会议精神宣贯。公司领导要专题领学，公司宣讲组要结合“两大工程”建设开展一线宣贯，基层项目推进会议精神进部门、进单位、进项目、进班组、进青年心中，实现各级人员全覆盖。二要扎实做好年度有关工作调整。调整发布2023年下半年工作任务、重点工作课题和督办事项。三要定期跟踪盘点督办。盘点、督办通报各单位、部门下半年工作要点及计划编制质量情况，落实公司重点工作任务、重点课题和督办事项、各自工作要点计划并确保取得实效。

会议采取现场+视频形式召开。公司领导班子、高管、两级本部全体职工，一二级项目部、子分公司领导班子成员、部门（科室）负责人以及青年代表、班组人员共计2000余人在主、分会场参加会议。

编辑：高盛唯

校审：李楠