7月29日下午，中油国际公司海外投资业务暨中油国际公司2023年年中干部会议以视频形式召开。会议传达贯彻集团公司2023年年中干部会议精神，总结上半年工作成果，部署下半年重点任务，动员全体干部员工把握发展定位、强化责任担当，深入践行集团公司国际化战略新内涵和海外投资业务专业化管理新要求，全面完成年度生产经营目标任务，加快提高核心竞争力、增强核心功能，奋力开创海外投资业务高质量发展新局面。

会上传达了集团公司总经理、党组副书记侯启军对中油国际公司2023年上半年主要工作成果的批示。集团公司党组成员、副总经理张道伟出席会议并讲话。集团公司总经理助理贾勇出席会议。中油国际公司董事长、党委书记陈金涛主持会议并作题为《把握发展定位，强化责任担当，加快提高海外业务核心竞争力增强核心功能》的工作报告，公司总经理、党委副书记何文渊传达集团公司2023年年中干部会议精神。

张道伟在讲话中高度肯定了海外投资业务上半年取得的生产经营成果和广大海外石油干部员工的辛勤付出，并就结合贯彻集团公司年中干部会议精神，推动海外投资业务高质量发展提出五点要求：一是加强重点项目所在国合作环境、全球能源行业发展等的形势研判，着力抓好战略领航定向；二是做好长远谋划，重点做好优化“资产结构、业务结构和区域布局”三篇文章；三是持续巩固提升海外体制机制优化调整的成效，增强海外三十年凝聚的核心竞争力；四是锚定全年目标，着力抓好油气主营业务，重点推进提质增效价值创造行动；五是加强作风建设，着力抓好员工关心关爱，持续加大对海外项目的支持保障服务力度。

陈金涛指出，今年以来，海外投资业务认真落实集团公司党组决策部署，聚焦亿吨效益权益产量稳产目标，加快推进“三个优化”，着力抓好“六个突出”，统筹推进主题教育、生产经营、提质增效、管理提升和风险防控等各项工作，主要生产经营指标实现时间过半、任务超半，为全面完成年度生产经营目标打下坚实基础。突出表现在勘探开发质效双提，主营业务稳中有进；管理提升取得实效，经营业绩好于预期；资产优化成效显著，资产布局持续改善；科技信息协同发力，发展动力持续增强；QHSE管理扎实有效，项目运行安全平稳。

陈金涛深入分析了海外业务提高核心竞争力、增强核心功能的内涵与基础，研判了海外业务提高核心竞争力、增强核心功能的任务与形势。从五个方面提出海外业务提高核心竞争力、增强核心功能的思路与举措：一是务实深化海外油气合作，提升优质资源掌控能力；二是着力推进科技自立自强，提升科技创新驱动能力；三是加快实现现代化公司治理，提升国际化运营管理能力；四是持续完善全面风险防控体系，提升重大风险防范化解能力；五是着力打造高素质国际化人才队伍，提升海外高质量发展人才保障能力。

陈金涛对中油国际公司下半年重点工作进行部署，要求锚定高质量发展目标，坚持优化发展定位，突出专业化管理提升，统筹抓好生产经营、提质增效和风险防范各项工作，确保全面完成年度生产经营目标任务，持续提高核心竞争力、增强核心功能，不断开创高质量发展新局面。一是精细组织生产运行，坚持高效勘探、突出精细开发、统筹工程建设，抓好上下游协同，确保完成亿吨效益权益产量；二是持续深化改革管理，持续提升专业化管理水平，纵深推进提质增效“精进版”，确保超额完成经营效益目标；三是大力推进“三个优化”，切实提高海外油气资产质量；四是着力加强科技创新，加速培育国际化发展新动能；五是严细防控重大风险，筑牢海外业务安全运行屏障；六是持续强化党的建设，以高质量党建引领高质量发展。

集团公司、股份公司总部有关部门相关负责人，海外大区公司负责人，集团公司有关专业公司和所属单位相关负责人，中油国际公司领导班子、总经理助理、副总师，各海外项目（国别）公司、平台公司班子成员等分别在主、分会场参会。