7月30日，中建安装在宁召开2023年年中市场营销工作会，全面贯彻落实中建集团及公司年中工作会议精神，系统总结上半年市场营销工作，分析当前形势及不足，安排部署下半年市场营销重点工作，全力冲刺年度目标，确保圆满完成稳增长任务。公司党委书记、董事长周可璋出席会议并讲话。公司领导相咸高、赵喜顺、秦培红、孙庆军参加会议。会议由赵喜顺主持。

周可璋表示，上半年，公司坚决贯彻集团稳增长要求，市场营销系统上下全面研判、积极谋划、奋勇争先，市场开拓量质齐升，核心主业持续巩固，特色转型不断拓宽，为企业高质量发展打下良好基础。他指出，全体营销人员要坚定信心决心，勇于担当作为，锚定年度目标不松劲，发扬斗争精神，盯紧重大项目，集中优势资源，强化绩效赋能，确保序时指标有效推进，确保重大项目落实落地；要坚持目标导向、问题导向和结果导向，着力强化作风建设，着力营造良好营销氛围，着力培育稳定产出的三级机构；要深耕优势区域市场，推进业务结构转型，推动营销模式创新，加强营销能力建设，积极主动打赢下半年市场营销攻坚战。

周可璋强调，要保持定力、科学谋划，抓关键、促落实，抓方法、增实效，激发市场拓展的内生动力；开拓思路、靶向发力，扎实践行经营者营销和全员营销理念，提升专业学习能力、思维管理能力、沟通协调能力和分析决策能力，培育敢战能胜的优秀团队；创新举措、善作善成，聚焦主业、守土有责，完美履约、精准服务，不断提升工作标准，积累实战经验，深化协同合作，为实现“千亿安装”奋斗目标贡献市场力量。

相咸高从六个方面详细安排部署下半年市场营销重点工作，要坚持问题导向、不断对标找差；要坚持目标引领，强化指标约束；要加强基础管控，补齐发展短板；要明确目标任务，突出工作重点；要强化作风建设，注重细节落实；要严肃营销纪律，遵守合规制度，确保全年目标高质量完成。

秦培红深入分析了当前海外市场形势，以“聚力攻坚海外核心市场为重点，聚焦深耕重点国别市场、紧盯重点项目落地、系统联动防范风险、协同发展寻求更大突破”四个方面对下半年海外重点营销工作进行安排部署。

会上，市场部主要负责人作上半年市场管控工作报告并发布能源市场形势分析报告；基础设施部主要负责人作上半年基础设施市场营销工作报告。华西公司、南方公司、苏杭公司、南京公司主要负责人作经验交流发言。会议还发放了2023年下半年重大项目营销责任状。

总部相关部门负责人，区域总部、二级子企业主要负责人、市场营销分管领导、相关部门人员及三级机构负责人、市场系统人员等共计400余人在主会场和20个视频分会场参会。