电建市政召开2023年年中工作会议暨项目管理年会

电建市政   2023-08-01 00:16:02
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7月25日,电建市政公司召开2023年年中工作会议暨项目管理年会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻电建股份公司年中工作会议精神,锚定“一增一稳四提升”目标,聚焦“基础管理工作提升,强化项目履约能力,健全经营体系建设”核心工作,以管理保履约,以履约拓市场,以市场谋发展,确保全面完成年度各项任务目标。

公司党委书记、董事长高宗文出席会议并作题为《务实笃行促履约 强基提质谋发展 奋力推动公司高质量发展取得新成效》的讲话。公司党委副书记、总经理张玉富主持会议并作会议总结。公司党委副书记、工会主席李俊元传达电建股份公司年中工作会议精神。外部董事关婧视频参会指导,在津公司领导王宁坤、张书起、史建波、季奇、王操、张建荣、杨旭东、王永、李有兵等出席。

会议套开项目管理年会,轨道公司深惠城际先开段项目、水环境公司深圳坪山项目、安装公司珠三角水资源配置工程项目、欧洲公司波兰E75铁路项目、东非公司肯尼亚恩佐亚灌溉与防洪项目等五个国内外项目进行履约管理经验交流。

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会议指出,2023年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委决策部署和电建股份公司各项工作要求,广大党员、干部和职工鼓足干劲、奋发有为,立足高质量发展目标,抢抓高质量订单,推进高质量履约,公司经营发展继续保持稳中有进态势,主要指标实现“时间过半、任务过半”,为完成全年发展目标奠定坚实基础。

会议强调,公司上下要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,踔厉奋发,勇毅前行,为全面完成2023年各项任务目标、开创公司高质量发展新局面不懈奋斗。

高宗文强调,完成全年目标任务需要重点抓好五个方面工作:一是全力抢抓高质量订单,持续加大国内市场经营力度,全力以赴拓市场稳经营。坚定国际优先发展战略,持续推动国际业务高质量发展;二是突出价值创造,推动项目高质量履约;三是抓好基础工作,提升企业管理水平;四是育好人才强动能。加强项目经理队伍建设,持续做好年轻干部培养工作;五是抓好党建工作领方向。

关于项目履约管理,高宗文强调,公司上下要着力把握好四方面:一是夯实“稳”的基础。紧紧扭住市场经营这个龙头,把好源头,坚决不能在投标阶段为项目履约埋下隐患;二是把握“高”的要求。紧扣高质量履约主题,聚焦社会效益和经济效益目标,不遗余力促节点、精益求精提质量、如履薄冰抓安全,促进项目高质量履约;三是强化“实”的举措。加快推进项目区域化管理、标准化建设、数字化建设,提升现场管控能力和效率效益;四是锻造“严”的作风。领导干部要涵养担当精神,把使命放在心上,把责任扛在肩上。

张玉富就贯彻落实好会议精神从四个方面进行总结,一是要重质量、强能力,重视和培育资质升级工作,持续提升开源创效实力;二是要强管理、重落实,不断提高节流创利能力;三是要抓重点、强执行,务实提增综合管控成效;四是要高标准、严要求,推进主题教育走深走实。

张玉富强调,管理提升逐渐内化为公司广大员工的一种工作日常和习惯,公司层面各项基础管理工作能力得到持续提高。下半年,公司将结合前一阶段的督导检查情况,以选树标杆、总结经验、交流互鉴、对标对表为重点,持续推进各单位及一线项目补短板、强弱项,以务实举措推动基础管理提升行动取得新实效。

张玉富强调,各单位负责人要坚持干部导向原则,积极发挥领导干部的带头作用,进一线、做实事;要坚持思路清晰的项目管理理念,坚持创新实干的选人用人导向,善于总结优秀经验做法,下大力气抓好年轻员工的引导培养,充分发挥青年员工思维活、善创新的特点优势,为企业发展贡献源源不断的人才动力。

深惠城际先开段等五个项目分别从履约管控、技术创新、风险控制、降本增效、合同管理等方面分享了采取的措施和取得的效益:先开段项目积极应用信息化、智能化、数字化方式优化管理工作,荣获广东省交通运输厅信用评价A级;坪山项目通过调增支付比例回收尾款八千多万元;珠三角水资源配置项目以攻坚之势破难题,取得了钢管制作及安装进度全线第一、自密实混凝土浇筑全线第二的好成绩;作为波兰国家铁路公司最重要的项目之一,E75铁路充分利用属地化管理资源开展各种实践活动,实现“创新、融入、共赢”的高质量发展良好格局;肯尼亚恩佐亚灌溉与防洪项目在股份公司区域总部履约评价得分排名前5%,受到单独表彰等。

项目高质量履约是公司高质量发展之基。会议要求各单位通过此次交流,相互学习借鉴,进一步强化对高质量履约和基础管理工作重要性的理解,并将意识层面的重视真正转化为每一个项目实实在在的行动。

本次会议采取“现场+视频”的方式召开,设1个主会场,61个视频分会场。公司首席专家、总部各部门/事业部负责人,国内分(子)公司党政主要负责人等在主会场参加会议,其他国内分(子)公司、海外分公司/经理部班子成员等通过视频方式参会。

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