7月31日，中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开2023年年中工作会议，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真贯彻落实集团公司2023年企业负责人研讨班精神，全面总结上半年工作，分析当前面临的形势，部署下半年重点工作。中化六建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话，总经理田耀鹏作年中工作报告，副总经理张效康主持会议。

胡二甫指出，在集团公司党委的坚强领导下，中化六建认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，积极推动党建与生产经营深度融合，公司各项工作起步快、开局稳，抓得实、成效好，圆满实现“时间过半、任务过半”的目标，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。公司在集团公司所属企业党建工作责任制考核评价中获得“A”等级；连续三年获得集团公司所属企业“四好”领导班子荣誉称号。

胡二甫强调，各级领导要坚持正确方向，突出问题导向，正确看待上半年工作取得的成绩与不足。在公司上下形成全力以赴抓经济、千方百计促发展的思想共识，紧紧抓牢高质量发展的首要任务，着力防范风险、把握机遇，圆满的完成全年目标任务，打开企业发展新的天地。要以经营为龙头，狠抓项目执行，继续加强精细化管理，深入推进改革深化提升行动，加大科技创新工作力度，加强干部人才队伍建设。坚持迎难而上，勇于担当作为，奋力推动公司更高质量更可持续发展。

胡二甫要求，一要坚持举旗定向、政治铸魂，牢固树立以高质量党建引领高质量发展的理念，切实用好提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，坚持主动发力，让党的路线方针政策在公司得到有效落实，实现党建与公司高质量发展互促共进、同频共振、双向提升。二要坚持学思践悟、深严精实，积极做好主题教育两批次衔接工作，确保主题教育取得实实在在的成效。三要坚持压实责任、落实举措，不折不扣地落实好迎接国资委党委下沉巡视的各项准备工作。

胡二甫强调，下半年，我们要以咬定青山不放松的信念，以不松劲不停步的行动，推动全年目标任务高质量完成，努力在推动企业更高质量、更可持续发展的新征程上立新功、创佳绩，为贯彻落实集团公司“两商”战略，加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企作出新的更大贡献。

田耀鹏系统回顾了公司2023年上半年取得的成绩，深刻分析当前形势，深入查找短板不足，对下半年工作作了七个方面部署。一是稳固传统化工板块基本盘，找准基础设施板块突破点，打造国际市场板块增长极，坚定信心，抢抓机遇，奋力完成年度指标。二是统筹谋划、重点推进，按照集团公司《改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，结合公司改革发展实际，着力“提高核心竞争力”“增强核心功能”，深入贯彻落实“对标世界一流企业活动”和改革深化提升行动，深度激发改革活力。三是持续抓好九公司生产经营工作。四是强化品牌工程建设，夯实安全生产管理基础。五是精细管理、提质增效，提升运营质量。扎实开展提质增效专项行动，强化项目整体策划和设材管理体系建设，优化施工过程管控，全面开展工程清理，落实“工作落实年”活动。六是强化支撑、奋力攻坚，集聚创新动能。持续推进技术共享，聚集创新平台合力，持续大力推广机动焊。七是精准施策、筑牢底线，全面落实风险防控，保障平稳健康发展。

会议还通报了公司2022年度二级单位经营业绩考核结果，进行了反腐倡廉警示教育、法律合规案例分享。参会领导班子成员及相关职能部门负责人分别就市场营销、施工生产、人力资源管理、经济运营分析等方面内容作报告。

中化六建领导班子成员，外部董事、高管、总部部门副部长以上管理人员；二级单位主要领导；九公司领导干部分别在主会场和视频分会场参加会议。