中国水电基础局国际公司召开年中形势任务报告会
7月31日，中国水电基础局有限公司国际公司召开2023年度总经理年中形势任务报告会，会议由国际公司党委书记主持，国际公司总经理作年中形势任务报告。
会议首先传达公司形势任务报告会会议精神，要求各职能部门、境外机构（项目）坚决贯彻执落实公司各项任务部署，坚定信心、攻坚克难，奋力实现年度任务目标。
国际公司总经理通报了上半年主要经营、管理指标完成情况，达到时间过半、任务完成过半目标，对上半年开拓伊拉克市场、重点项目履约亮点做了点评。针对国际公司当前面临的区域营销不足、人才管理不足、资金短缺风险和项目精益化管理不足等方面的问题，从锚定目标、改革创新、风险管控、履职考核等方面进行了深入分析。针对下半年重点工作提出五项要求：一是聚焦做精做强主业扎实经营，加强代表处能力建设，提升多元业务发展质量，稳健发展海外业务；二是加强履约管控，提升项目管理精益化管理水平，持续加强项目策划、合同管理、分包管理和质量管理，强化重点领域科技攻关，推进智能化工地；三是持续提升人才管理科学性，加强人才梯队建设，夯实国际业务发展基石；四是加大应收账款清欠力度和资金回流力度，进一步提升财务资金管理质量；五是加强安全管理标准化、设备物资管理保障力和法律风险管控力等基础管理，着力提升管控能力，主动化解各类风险，确保年初确定的各项目标落实落地。
国际公司党委书记提出一要坚定信心、锚定目标，以实际行动开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育；二要统筹推进，促进党建工作与业务工作深度融合，真正实现“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的目的；三要齐心协力，做精区域营销，系统梳理项目各项目标，优化生产资源配置，狠抓项目过程管控，不断加强风险识别和风险防范能力，确保年度各项任务圆满完成。
国际公司班子成员、代表处负责人、项目经理、职能部门相关人员60余人参会。
