8月4日下午，铁建国投召开2023年年中工作会。会议传达学习了股份公司2023年年中工作会议精神，总结回顾了铁建国投上半年工作情况，分析研判了当前形势，安排部署了下半年工作。

铁建国投党委书记、董事长廖军，总经理、党委副书记、董事吕晶，外部董事召集人张喜胜出席会议并讲话，会议由纪委书记、工会主席、监事会主席底建平主持。

会上，公司党委书记、董事长廖军指出，今年以来，面对严峻复杂的国际环境，面对艰巨繁重的改革发展任务，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照股份公司党委部署安排，以务实举措、实干作风，统筹做好防风险、保安全、强党建、促发展等各项工作，重大专项工作和纾困解难工作取得了较为突出的成效。就做好下半年工作作出部署：一是要解放思想，注重团结，主要体现在强化实干担当、提升发展成效、强化并后管控上。二是要紧盯任务、优化升级，推动组织优化调整，深化公司绩效考核体系改革，抓好管理对标提升，严防各类风险，做好审计配合工作。三是要加强党建，抓好落实，推动主题教育走深走实，锻造全面过硬、强力执行的干部队伍，推动全面做好巡视巡察有关工作。

公司外部董事召集人张喜胜指出，今年以来，铁建国投自觉扛起主体责任，敢于迎难而上，坚定不移执行落实股份公司党委决策部署，取得了并后管理突破性进展。在巩固当前工作成果的同时，要保持清醒的目标定力和坚定的战略定力，全力冲刺，确保全年工作目标实现新突破。重点要做好四个方面的工作：一是要继续坚定信心，凝聚共识，尽快推动国投迈入弯道超车、跨越发展的轨道；二是要结合党委主题教育活动的开展，认真梳理总结习近平总书记关于“走出去”系列讲话精神和国家有关要求，增强海外经营的方向感、整体感，构建差异化投资方向；三是要善始善终，扎实做好并后管理各项工作；四是厉行节约，控制支出。

公司总经理、党委副书记、董事吕晶作了2023年年中工作汇报。报告指出，今年以来，在各位董事的大力支持和帮助下，公司坚定不移贯彻落实股份公司的决策部署和工作安排，以强化并后管理为首要任务，深入践行“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，聚焦铁建国投高质量发展，在并后管理、市场经营、项目管控、能力建设、基础管理上取得新进展。下半年，围绕公司年度工作会议确定的目标任务，我们要真抓实干、攻坚克难，确保高质量完成全年发展目标：一要强化并后管理工作，推动完成重组工作，做好融资保函安排，完善工程项目管理，加强重点项目风险管理。二要加大市场经营力度，提前筹划项目投标，注重把控好EPC和运营成本，优化投融资结构，提高竞争力。三要增强建设运营效能，各经营部门、各项目公司要全力以赴全面完成公司年初下达的预算指标。四要提升运行管理水平，落实稳杠杆工作，做好巡视、迎审等相关工作，持续加强“大风控”、“大监督”体系建设，加强人才队伍建设。

会上，副总经理王玉龙传达了股份公司2023年年中工作会会议精神。

会议号召，铁建国投全体干部职工要认真抓好宣贯和落实，切实认清形势任务，增强使命意识、危机意识，坚定必胜信心，团结一致向前进，增强使命担当，抓好各项工作落实。

本次会议采用现场和线上视频形式召开，铁建国投领导班子全体成员，公司董事会秘书、总部各部门、所属各单位负责人参加会议。