龙建路桥召开哈萨项目管理工作会议
8月3日，龙建路桥组织召开哈萨项目管理工作会议，股份公司副总经理刘树军赴国际公司会议现场，对项目建设各项工作进行调研指导。本次会议以“现场+视频”相结合的方式进行，国际公司领导班子成员、第二项目部全体人员、机关相关部门负责人参会，会议由公司党委副书记、总经理刘文生主持。
会上，第二项目部项目经理严杰（国际公司副总经理兼）及各岗位人员共13人，就哈萨项目当前各项工作开展、完成情况、所遇困难以及下一步工作思路和重点工作谋划情况依次进行了汇报。
股份公司副总经理刘树军认真听取各项汇报，并针对汇报中的设备调遣、报关清关、征地清表、商务交际、后勤保障、财务管理、风险防控等方面，进行了长达五个小时的全面细致的指导。
刘树军指出，在短时间内最大程度展开施工作业面，加快推进项目建设进度，是展现龙建实力、树立品牌形象、提升企业竞争力、实现高质量发展的重要途径。项目班子成员要切实提高思想认识，坚持问题导向、目标导向、结果导向。整体布局、统筹安排，优化工作流程，科学配置资源，带领项目人员快速开启施工生产大干快上的良好局面。同时，项目各级领导干部要认真对标对表岗位职责，牢固树立“抢先抓早、超前谋划”的工作理念，坚持时时谋在先、事事干在前、处处抓在早，把任务排在前、把进度抢在前，紧扣时间节点抢工期，强化服务保障赶进度，全力推动项目建设提速提效。面对项目当前的各种困难，刘树军鼓励项目人员，要坚定苦尽甘来的必胜信心，学会转变思维、把握机会，抓紧学习各项业务知识，加快适应环境，让自己快速成长起来，并寄语大家艰难方显勇毅，磨砺使得玉成，风雨后见彩虹。
公司党委书记、董事长崔彦臣表示，感谢股份公司对哈萨项目的大力支持，并代表公司领导班子和广大干部职工，感谢此次刘总对哈萨项目各项工作给予的推心置腹的调研指导。他强调，公司领导班子和项目人员要认真领会领导的各项指示精神，尤其要融会贯通地学习领导的思维方式，进而做好各自本职工作。公司机关各部门要切实提高政治站位，进一步强化责任意识、服务意识，全力配合、支持，为建设工作提供良好的服务保障，齐心协力为项目顺利推进保驾护航。最后，崔彦臣代表公司对全体哈萨项目人员坚守项目一线，战高温、斗酷暑、克服困难辛苦作业道一声“辛苦了”，希望大家在今后的工作中能够大刀阔斧，勇往直前，不辜负股份公司的信任和期望，年末凯旋时递交一份满意的答卷。
